CBF fecha novo modelo de media para a Taça do Brasil com receita anual de €181,1 M
Globo, Amazon e ESPN integram um pacote segmentado de direitos entre 2027 e 2030; CBF centraliza a produção dos jogos e aumenta janelas exclusivas.
Globo, Amazon e ESPN integram um pacote segmentado de direitos entre 2027 e 2030; CBF centraliza a produção dos jogos e aumenta janelas exclusivas.
Emissora quer 1–2 jogos por jornada em sinal aberto e reposicionar a sua grelha após sair da Copa Sul-Americana
Modelo segue a estratégia prevista para o Mundial Feminino de 2027 no Brasil, combinando TV tradicional e plataformas digitais para maximizar alcance e receitas.
Diretor de negócios Romy Gai destaca alcance entre jovens no Brasil, defende sublicenças com Globo/SBT/NSports e diz que publicidade de apostas é decisão dos media
Ex-Barcelona será inscrito e jogará pelo menos um jogo oficial na Serie C italiana; operação integra plano de internacionalização liderado por Ignazio Cipriani, com novos equipamentos e contrato de quatro épocas com a Nike
Modelo de escolhas intercaladas protege exclusividades da CazéTV e condiciona a grelha da Globo e do SBT; audiências online batem recordes
Canal detentor dos 104 jogos na transmissão online soma 161,6 milhões de contas alcançadas no Instagram e bate 37,4 milhões de dispositivos simultâneos no YouTube
Canal digital acumula três máximos de audiência em menos de uma semana ao transmitir os 104 jogos, 49 deles em exclusivo, e valida o poder das plataformas de transmissão online
Modelo coletivo, governança e concorrência entre Globo, Record, Amazon, sportv e Premiere elevam receitas em 110% e reduzem assimetrias entre clubes
Receitas próprias previstas em R$1,6 mil milhões (€272M) e orçamento agregado de R$2,7 mil milhões (€459M); 2025 fechou com défice de R$182,5M
Rutura expõe fragilidade na governança da Liga do Futebol Brasileiro e reabre o tabuleiro de negociações de direitos com a Globo e da futura liga sob a CBF.
Queda de 8,4% na receita total e de 12% em direitos de transmissão; défice de €31,44 M impulsionado por custos operacionais e administrativos (+110,5%).