O Cliente De €0 e a Economia Phygital que o Futebol Português (Ainda) Não Tem
O futebol português continua a vender entradas quando devia estar a construir relações e valor recorrente com cada adepto.
Análises e comentários sobre o negócio do futebol.
O futebol português continua a vender entradas quando devia estar a construir relações e valor recorrente com cada adepto.
Perante novas formas de criar valor, insistir nas métricas de sempre deixou de ser prudência. Da Fan Economy à AI Economy, Nuno Mena explica por que os clubes precisam de rever convicções e medir o verdadeiro valor económico de cada adepto.
O futebol profissional cresce sobre uma base que continua subvalorizada: os clubes amadores que formam atletas, pessoas e comunidades. Reforçar esse alicerce é uma condição essencial para a sustentabilidade de toda a indústria.
O Mundial terminou, mas o verdadeiro desafio para as plataformas de streaming está apenas a começar.
O valor dos direitos televisivos começa muito antes da negociação.
O novo relatório do Futebol e Negócios analisa 49 clubes das três competições profissionais e mostra uma presença digital com escala relevante, mas fortemente concentrada no topo da Primeira Liga.
E porque é que alguns clubes estão a crescer muito mais depressa do que outros, mesmo sem vender mais jogadores?
O Custo Invisível da Inação: O Valor Que o Futebol Português Está a Deixar na Mesa
Artigo de André Mosqueira do Amaral, CEO da Liga Portugal, em exclusivo para o Futebol e Negócios. A nova chave de repartição procura equilibrar mérito desportivo, sustentabilidade coletiva e valorização do produto audiovisual do futebol profissional português.
O futebol português já gera valor de indústria, mas continua demasiado dependente da próxima transferência.
A época acabou; o desafio agora é transformar talento, paixão e audiência em valor sustentável.
Num clube de sócios, a criação de valor premium não pode transformar os grandes momentos em privilégios de acesso pago.