A22, promotora da Superliga, encerra 2025 sem receitas e aprofunda prejuízos
Com a suspensão do projeto e a saída dos grandes clubes, a A22 Sports Management registou perdas de €3,16 milhões em 2025 e acumula perto de €9 milhões em dois anos.
Com a suspensão do projeto e a saída dos grandes clubes, a A22 Sports Management registou perdas de €3,16 milhões em 2025 e acumula perto de €9 milhões em dois anos.
A evolução mensal das audiências e dos conteúdos dos clubes da Primeira Liga, Segunda Liga e Liga 3.
O futebol português continua a vender entradas quando devia estar a construir relações e valor recorrente com cada adepto.
Perante novas formas de criar valor, insistir nas métricas de sempre deixou de ser prudência. Da Fan Economy à AI Economy, Nuno Mena explica por que os clubes precisam de rever convicções e medir o verdadeiro valor económico de cada adepto.
O futebol profissional cresce sobre uma base que continua subvalorizada: os clubes amadores que formam atletas, pessoas e comunidades. Reforçar esse alicerce é uma condição essencial para a sustentabilidade de toda a indústria.
Emissora quer 1–2 jogos por jornada em sinal aberto e reposicionar a sua grelha após sair da Copa Sul-Americana
‘Eleven TV by Alexia’ transmitirá um jogo por jornada da liga inglesa feminina e aposta em conteúdos originais para construir comunidade e atrair marcas.
FA, RFU e ECB juntam-se a Sky, ITV e YouTube para pressionar o Tesouro britânico a estender os créditos de despesa audiovisual à produção em direto do desporto feminino, visando mais transmissões e retorno económico.
Parceria com a ‘joint venture’ de Disney e Reliance dá quatro jogos por jornada aos subscritores; liga prepara novo concurso doméstico face a receitas aquém do Big-5.
A marca torna-se parceira automóvel oficial da principal competição de clubes da UEFA a partir de 2026/27, alinhando o lançamento do IONIQ 3 com activações pan‑europeias. Valores não divulgados.
Construtor automóvel chinês reforça aposta em LaLiga e ganha visibilidade adicional na Liga dos Campeões; valores não divulgados.
Marca de bebidas energéticas entra na LaLiga com o primeiro acordo do género; valores não divulgados
Marca britânica de equipamentos desportivos pesa alienação total ou parcial após crescimento rápido e desafios operacionais. Bancos já sondam interessados.
Colaboração cruza futebol, basquetebol e moda urbana; reforça a estratégia global do PSG e a activação do contrato vitalício de Durant com a Nike.
Clube bávaro regressa à Regionalliga com equipamento pago pela bancada: 340 mil euros angariados e mensagem política contra o antigo investidor Hasan Ismaik.
Clube quer abrir cadeia de lojas próprias nos Estados Unidos e aumentar rede global de 26 para 40 espaços até 2030, de olho nos 26 milhões de adeptos no país.
Marca alemã escolhe o jovem do Philadelphia Union para lançar a Project R.A.P., plataforma de produção personalizada que poderá redefinir patrocínios e desenvolvimento de produto no futebol
Com a suspensão do projeto e a saída dos grandes clubes, a A22 Sports Management registou perdas de €3,16 milhões em 2025 e acumula perto de €9 milhões em dois anos.
Holding que agrega vários clubes pretende financiar expansão via dívida na Bolsa de Londres; valores não divulgados.
Clube de League Two recebe luz verde para mudança de controlo; valores não divulgados e identidade dos investidores por revelar.
Liga italiana avalia plataforma de direitos fora de Itália em cerca de €4 mil milhões e mira €500-520 milhões por época; até 10 fundos na corrida, com JP Morgan a apresentar opções até novembro.
Clubes profissionalizam análise de rendimento, scouting preditivo e medicina preventiva com inteligência artificial — entre ganhos de eficiência e novos riscos legais sobre propriedade de dados.
Novos acordos de dados, publicidade e tecnologia com Google estão a redesenhar as fontes de receita de clubes e ligas, com impacto direto em patrocínios e media rights.
A segunda edição do Radar Digital acompanha 52 clubes: o universo comparável ganhou 153 mil seguidores, o FC Porto liderou em volume e o Arouca transformou linguagem nativa em crescimento recorrente.
Clube minhoto adopta plataforma de dados para integrar bilhética, loja e marketing, visando aumentar receita por adepto e personalizar ofertas.
Plano de venda de participações em torneios a privados incendiou oposição; eleição requer maioria simples das 211 federações
O Futebol e Negócios analisou doze meses de anúncios de emprego para conhecer as profissões procuradas no setor. Da cibersegurança às lojas, os dados revelam parte das equipas que fazem funcionar os clubes e as oportunidades para quem vem de fora.
Clubes, ligas e demais entidades articulam princípios comuns para travar interdições generalizadas; enfoque em medidas proporcionais e dirigidas a infratores
Anteprojeto impõe deveres reforçados a clubes e agentes: fichas, investidores e patrocínios sob escrutínio, com nova Autoridade Nacional de Integridade Financeira a supervisionar.
‘Eleven TV by Alexia’ transmitirá um jogo por jornada da liga inglesa feminina e aposta em conteúdos originais para construir comunidade e atrair marcas.
FA, RFU e ECB juntam-se a Sky, ITV e YouTube para pressionar o Tesouro britânico a estender os créditos de despesa audiovisual à produção em direto do desporto feminino, visando mais transmissões e retorno económico.
Arranque de 2026–2027 soma 450 mil espectadores e reforça o modelo híbrido (pago + aberto); competição avança para licenças por território no exterior, com valores não divulgados.
Acordo inédito coloca a Nike na frente da camisola e reforça o posicionamento comercial do único clube totalmente independente da liga inglesa feminina.
O “Città di Arezzo” avança como caso-piloto: obra faseada até 2030, 13 mil lugares, uso 365 dias/ano e enquadramento integral no novo Decreto-Lei 38/2021 para estádios.
Projecto multiuso à beira-mar pretende combinar jogos, eventos e visitação, posicionando-se como novo polo de receitas fora dos dias de jogo.
De Arsenal a Tottenham, os clubes que tratam o estádio como plataforma multifuncional desbloqueiam receitas recorrentes, valorização de marca e maior competitividade.
Clube inaugura novos espaços de hospitalidade e operações, relocaliza bilheteira e estúdios, e ajusta logística de estacionamento na temporada 2026/27.
Estado acusa plataforma de previsões de jogo ilegal; empresa alega regulação federal. Parceria com patrocinadora da FIFA para 2026 fica sob escrutínio.
Operadores deslocam investimento para modalidades e entretenimento, em busca de públicos novos e menor risco regulatório
Investimento publicitário massivo no Mundial impulsiona crescimento dos intercâmbios de previsões; métricas favorecem quem controla produto e comissões.
Corte na publicidade e nova regulação podem encolher o fluxo de patrocínios das casas de apostas para clubes e media no Brasil