FIFA avalia Mundial 2030 com 64 selecções
Ideia de ampliar de 48 para 64 equipas ganha força antes do arranque do Mundial 2026; decisão só após a competição na América do Norte.
A época acabou; o desafio agora é transformar talento, paixão e audiência em valor sustentável.
Num clube de sócios, a criação de valor premium não pode transformar os grandes momentos em privilégios de acesso pago.
O capital chegou ao futebol português; agora falta perceber se vem para tapar buracos ou para criar valor real.
CazéTV no YouTube liderou com 18,29 milhões; patrocínio da Visa e presidências de influenciadores como Neymar ampliam o alcance da liga de futebol de 7
Organismo reforça alianças e obtém decisão-chave na Índia para bloqueios dinâmicos durante a Liga dos Campeões, visando proteger receitas de direitos audiovisuais.
Após 34 anos com emissão gratuita, a final da Liga dos Campeões e as outras finais da UEFA só estarão disponíveis com subscrição da TNT Sports ou HBO Max no Reino Unido.
CMG/CCTV assegura exclusividade em televisão e digital; Índia continua sem acordo, com metas de receita em revisão
Temporal substitui a casa de apostas Net88 nas camisolas, sinalizando uma mudança de categorias de receita na Premier League perante o fim dos patrocínios frontais de jogo em 2026/27.
Novo estádio visa cumprir requisitos da UEFA e consolidar crescimento desportivo e comercial do clube do Norte da Noruega.
Capital húngara consolida-se como palco de mega‑eventos; final junta dois campeões nacionais com estratégias financeiras e operacionais distintas, mas princípios comuns.
Acordo regional inclui cartão de crédito co‑branded com benefícios do clube; valores não divulgados.
Coleção cápsula de 100 peças, centrada numa abaya com identidade do Al Nassr, mira o crescimento do público feminino nos estádios sauditas.
Activação itinerante durante a Golden Week junta retalho, colaborações locais e experiências, posicionando o clube como marca de lifestyle e não apenas de futebol.
Acção integra qualificação online, competição na loja e conteúdos digitais para potenciar vendas de merchandising e alcance nas redes
Projeto de moda e lifestyle, criado via Sent Retail e liderado por Rhuigi Villaseñor, terá coleções cápsula com Everton, Tottenham, LAFC, Pisa, Al‑Ittihad e AlUla a partir de 2026.
Ex-internacional alemão passa de ícone em campo a principal acionista, sinalizando aposta na profissionalização e novas receitas no histórico clube polaco
Falso mecenas prometeu capital e estabilidade, mas foi preso por alegada fraude; clube tem até 5 de junho para assegurar financiamento ou encarar a dissolução
Órgão europeu reforça que a integridade competitiva aplica-se por igual; proprietários com várias equipas podem ter de vender ou recorrer a ‘blind trust’ se clubes se cruzarem nas provas europeias.
Clube avalia uso do Artigo 13.º para bloquear compra de 16,4% por investidor ligado a outros emblemas europeus; ações recuam 3,3% em Lisboa.
Parceria com a Major League Soccer testa produção integral com smartphones, reforçando a estratégia de Apple no desporto e na subscrição global do MLS Season Pass
Premier League+ estreia-se como oferta direta ao adepto, com todos os 380 jogos e preços bem abaixo dos pacotes no Reino Unido.
Parceria foca inovação aplicada a desempenho, acessibilidade e transformação digital; combate à pirataria segue como prioridade estratégica
Relatório Ibope Repucom mostra abrandamento histórico no Instagram; TikTok e YouTube puxam crescimento, liderado por Flamengo e Corinthians
Ideia de ampliar de 48 para 64 equipas ganha força antes do arranque do Mundial 2026; decisão só após a competição na América do Norte.
Segundo Circuito rejeita recurso da NASL em caso de alegada prática anticoncorrencial; liga extinta ainda pode pedir nova audiência ou recorrer ao Supremo dos EUA.
Regra dos Custos de Plantel e lei de sustentabilidade limitam salários e comissões a 85% das receitas líquidas e mais-valias; LaLiga alerta para subida de preços dos passes.
Plano aproxima-se do modelo do Super Bowl e poderá alongar o intervalo além dos 15 minutos, com impacto em grelhas televisivas, operações de estádio e preparação das equipas.
Órgão europeu reforça que a integridade competitiva aplica-se por igual; proprietários com várias equipas podem ter de vender ou recorrer a ‘blind trust’ se clubes se cruzarem nas provas europeias.
Extensão mantém a ALL – Accor Live Limitless como parceira hoteleira premium do Paris Saint‑Germain e aprofunda activações com membros e adeptos; valores não divulgados
Estados Unidos e Reino Unido lideram o mercado; fundos multipropriedade, reestruturações internas e novas franquias impulsionam ativos e avaliações
A companhia aérea saudita sobe a patrocinador principal no feminino, substituindo a Herbalife na parte frontal da camisola e reforçando a activação multicanal do acordo
A Nomadar Corporation, cotada no Nasdaq e ligada ao Cádiz CF, assinou um acordo vinculativo para assegurar mais 161.000 m² em Cádis, esperando consolidar todo o solo do projecto nos próximos 90 dias.
Clube projeta 70.044 lugares, até 7.000 assentos de hospitalidade e naming rights para elevar o peso comercial do recinto; investimento acima de €300 milhões com financiamento estruturado por CVC e Goldman Sachs.
Conferência de serviços arrancou e mantém Génova na corrida; concessão de 99 anos, investimento previsto de €100 milhões e peritagem independente para fixar o canone
Tribunal Provincial de Madrid arquiva processo contra o CEO José Ángel Sánchez e a Real Madrid Estadio SL; promotores dos concertos ficam responsáveis por cumprir limites de decibéis.
Apostas desportivas passam a incluir encontros da Liga F; clubes partilham receitas. Impacto estimado em cerca de €5 milhões por época para o futebol feminino profissional.
Acordo plurianual cria nova vertical de engajamento e dados, com vigilância de integridade reforçada e potencial de receitas ainda não divulgado
Plataforma de ‘prediction markets’ associa-se a classes de ‘bookmaking’ no registo de marca nos EUA, acentuando disputa regulatória entre jogo e derivados financeiros
Decisão inédita por “design aditivo” pode abrir a porta a ações contra plataformas de apostas, sobretudo em microapostas ao vivo, aumentando risco legal e pressão regulatória.