DAZN prepara serviço de transmissão “a bordo” para aviões e navios a partir de 2027
DAZN Inflight promete levar desporto em direto a passageiros e abrir novo canal de audiência e monetização para companhias aéreas e de cruzeiros.
Num futebol que quer ser mais competitivo, moderno e rentável, continua por responder se a limitação do álcool nos estádios protege realmente a segurança ou apenas revela a dificuldade em adaptar a regulação à realidade atual.
Neste novo espaço, vamos focar-nos na análise do mais recente relatório da UEFA: The European Club Finance and Investment Landscape.
A centralização dos direitos televisivos do futebol português, obrigatória a partir de 2027/28, é mais do que uma imposição legal: é uma oportunidade histórica para transformar a Liga Portugal num produto de valor global através da cooperação coletiva
DAZN Inflight promete levar desporto em direto a passageiros e abrir novo canal de audiência e monetização para companhias aéreas e de cruzeiros.
Arranque do Premier League + em agosto testará o equilíbrio entre preço, proteção tecnológica e valor dos direitos num mercado sensível a VPNs e acessos ilegais.
Projeto “Dazn Inflight” será liderado por Aviv Giladi e pretende explorar a melhoria da conectividade a bordo; a empresa aponta já para rentabilidade e receita próxima de €1.000M em 2026.
Para ver toda a época regular dos Yankees, um adepto em Nova Iorque pode precisar de até oito plataformas — e perto de 800 dólares — refletindo a corrida das ligas por mais receitas de transmissão.
Cláusulas de limpeza publicitária obrigam a ocultar marcas dos estádios; exceção em Atlanta expõe tensão entre patrocinadores e riscos estruturais.
Com a proibição voluntária de patrocínios de apostas na frente da camisola a partir de 2026, marcas de inteligência artificial e cripto/Web3 preparam-se para ocupar o espaço premium nas equipas da Premier League.
O avançado do Chelsea protegeu a sua celebração como marca registada, consolidando controlo comercial sobre imagem e merchandising antes do Mundial.
Parceria de longo prazo (valores não divulgados) posiciona a Aviva Arena entre as maiores do Reino Unido e reforça o ecossistema YTL Live
Equipamento 2026 estreia-se frente ao Red Bull Bragantino e é o primeiro do clube em poliéster 100% reciclado, reforçando posicionamento de marca e potencial de vendas.
Revolta dos jogadores em 2022 levou a U.S. Soccer e Nike a redesenhar o processo: atletas decidiram elementos-chave, visando identidade de marca e maior tração comercial junto dos adeptos.
Edição limitada combina identidade regional e tecnologia para ativação digital de adeptos; jogadores do PSV irão usá-la em jogo(s).
Coleção Primavera 2026 junta moda de rua e identidade do clube; venda global em adidas.com com preços entre $50 e $120 (valores não convertidos).
Venda avalia a equipa feminina em dezenas de milhões de libras (não confirmado) e reforça a carteira do Bay Collective, liderado por Kay Cossington.
Dados de 2026 mostram pico histórico no custo médio por 17-19 anos; ligas europeias e Arábia Saudita alinham-se na mesma estratégia, com impacto em academias e sustentabilidade financeira.
Clube adopta teto anual de 5% por três épocas, mantém bilhetes júnior e locais a £9 (€10,40) e estende categoria jovem-adulto até aos 24 anos.
Ataques ao polo de Ras Laffan podem retirar 17,3 mil M€/ano ao QatarEnergy; eventos cancelados e foco orçamental na defesa levantam dúvidas sobre a ambição desportiva — ativos externos, como o PSG, vistos como escudo de diversificação.
Clube reforça ecossistema próprio e aposta em plataformas sociais para captar adeptos e receitas, sinalizando viragem para conteúdos “always-on”.
ITV e outros operadores preparam formatos em ecrã partilhado nas novas pausas do jogo — uma janela para monetização sem interromper a transmissão
Liga alemã acelera automatização de eventos de jogo e outras aplicações com inteligência artificial.
Nova aplicação integra conteúdos exclusivos, bilhética digital, comércio e experiências, alinhando o clube com a tendência de produzir e distribuir media proprietária.
Consultor chileno reclama €20 milhões por uso não autorizado de modelo competitivo; tribunal de Madrid limita-se a danos ocorridos em Espanha.
A gestora de criadores lança a Ballin Player Management em Colónia, com investimento do ex-profissional Christian Clemens, mirando gestão de carreira, marketing e pós-carreira.
Com propostas não vinculativas até 31 de março, fundos e clubes italianos avaliam bilhetes de entrada entre €500M e €1.000M num modelo de franquias que pode redefinir o basquetebol europeu.
Programa de base envolve ~2.000 jovens, formação técnica no Campus de Poissy e torneio próprio, alinhando captação de talento com activação de marca.
Venda avalia a equipa feminina em dezenas de milhões de libras (não confirmado) e reforça a carteira do Bay Collective, liderado por Kay Cossington.
Programa “Fortuna For All” sobe para cinco jogos em casa sem bilheteira; patrocínios já superam direitos televisivos, porém a performance na 2. Bundesliga trava o plano inicial de 17 jogos gratuitos.
Relatório anual projeta receitas de €1,04 mM em 2027 e ciclo 2027-2030 a gerar €12,13 mM; licenciamento da prova feminina atinge máximo histórico
Liga norte‑americana de futebol feminino abre 2026 com 16 equipas, novo ciclo de investidores e patrocínios de referência; taxa de expansão e media deal de $240M sustentam a tese de crescimento de longo prazo.
Estádio retira relvado retráctil para receber sessões dos tenistas antes do Masters 1000, maximizando utilização e receitas fora do futebol.
Club Riazor e Bar Bruma ampliam a oferta corporativa e experiencial no Estádio Abanca-Riazor, apoiando a diversificação de receitas do clube galego.
Arquitectos avançam para o restyling do estádio, passo-chave rumo à candidatura a EURO 2032; City Football Group manifesta interesse em investir.
Acção de marca com Hugo Sánchez dá acesso exclusivo ao estádio requalificado na Cidade do México e bilhetes para o jogo inaugural do Mundial
Decisão inédita por “design aditivo” pode abrir a porta a ações contra plataformas de apostas, sobretudo em microapostas ao vivo, aumentando risco legal e pressão regulatória.
Receitas brutas das apostas desportivas e casino online crescem no 4.º trimestre de 2025; futebol mantém-se como principal motor de volume e receita.
Consulta pública propõe vedar marcas de jogo não licenciadas no Reino Unido aos contratos de patrocínio com clubes da principal liga inglesa
Plataformas legalizadas lideram tráfego e receita, mas peso do mercado não licenciado permanece controverso