On entra no futebol com Kylian Mbappé como parceiro estratégico
Marca suíça de desporto fecha acordo plurianual com o internacional francês para desenvolver produto e iniciativas sociais; valores não divulgados.
Marca suíça de desporto fecha acordo plurianual com o internacional francês para desenvolver produto e iniciativas sociais; valores não divulgados.
A evolução mensal das audiências e dos conteúdos dos clubes da Primeira Liga, Segunda Liga e Liga 3.
Parte II de III — Como converter alcance em receita recorrente sem reduzir o adepto a um lead.
O futebol português continua a vender entradas quando devia estar a construir relações e valor recorrente com cada adepto.
Perante novas formas de criar valor, insistir nas métricas de sempre deixou de ser prudência. Da Fan Economy à AI Economy, Nuno Mena explica por que os clubes precisam de rever convicções e medir o verdadeiro valor económico de cada adepto.
Acordo permite emissão em aberto, enquanto o restante pacote mantém-se em DAZN e no plano gratuito da Movistar Plus; estratégia amplia alcance digital e valor publicitário.
Estratégia de distribuição na China (CCTV e Migu) e horários adaptados impulsionam pico; total da época 2025-26 somou 93 milhões de espectadores (+12%).
Operação inclui todas as 51 partidas do Europeu (24 em exclusivo), fases de qualificação e UEFA Nations League 2026/27, com emissão em televisão paga e na plataforma de transmissão online NOW.
UC3, a parceria UEFA–European Football Clubs, avança no ciclo 2027-2031 com novo período de exclusividade; valores não divulgados.
Marca suíça de desporto fecha acordo plurianual com o internacional francês para desenvolver produto e iniciativas sociais; valores não divulgados.
A marca de bebidas energéticas reforça a presença na LaLiga e prepara ativações físicas e digitais; valores não divulgados.
A petrolífera reforça a aposta no futebol feminino e passa a dar nome ao torneio, com foco em ativações comerciais, conteúdos e ações sociais; valores não divulgados.
A filial espanhola da Kappa registou prejuízo de 263,9 mil € apesar do crescimento de receitas e reforçou capital em 1,2 M€ para sustentar a operação e patrocínios no futebol.
Peça grená chega à Art Store do festival; clube promove jogo 3x3 com presença de Edgar Davids para impulsionar visibilidade e vendas
Colaboração cruza futebol, basquetebol e moda urbana; reforça a estratégia global do PSG e a activação do contrato vitalício de Durant com a Nike.
Clube bávaro regressa à Regionalliga com equipamento pago pela bancada: 340 mil euros angariados e mensagem política contra o antigo investidor Hasan Ismaik.
Clube quer abrir cadeia de lojas próprias nos Estados Unidos e aumentar rede global de 26 para 40 espaços até 2030, de olho nos 26 milhões de adeptos no país.
Relatório do CIES revela domínio americano nas novas operações, subida das participações de fundos e expansão de redes multiclube; três ligações diretas a Portugal.
Aumento de capital dá à Porsche um segundo lugar no conselho consultivo e mais influência comercial; o clube mantém controlo desportivo sob a regra alemã dos 50%+1.
Após £100M no verão, os proprietários reforçam o capital via ENIC; perdas de 2024-2025 sobem para £94,7M apesar de receitas de £617,9M.
Afiliadas da Clearlake Capital compram as participações de Todd Boehly e Mark Walter; Hansjörg Wyss mantém-se no consórcio. Operação não divulga valores e não altera a gestão diária.
Clube alemão nomeia a Wonderful como Parceiro Oficial de Inteligência Artificial Empresarial; primeira aplicação foca o atendimento de bilhética em dias de jogo.
Novo sistema permite aos detentores de direitos revender lugares não utilizados por jogo e mantém alocação via leilão online a 27 de outubro, gerido pela Golden Goal.
Parte II de III — Como converter alcance em receita recorrente sem reduzir o adepto a um lead.
Clubes profissionalizam análise de rendimento, scouting preditivo e medicina preventiva com inteligência artificial — entre ganhos de eficiência e novos riscos legais sobre propriedade de dados.
Comissário da NBA fala em coordenação com a Euroliga e federações para uma presença estruturada no mercado europeu, sem calendário fechado nem valores divulgados.
Inquérito Gallup revela máximo histórico de preferência pelo “soccer” (9%) e o nível mais baixo do futebol americano desde 2001; mudança geracional e demográfica abre espaço comercial para clubes, ligas e marcas.
Processo do Royal Antwerp e do capitão Toby Alderweireld contesta transferências “a custo zero” e limites laborais, podendo tornar-se o novo “Bosman”.
Parte II de III — Como converter alcance em receita recorrente sem reduzir o adepto a um lead.
A petrolífera reforça a aposta no futebol feminino e passa a dar nome ao torneio, com foco em ativações comerciais, conteúdos e ações sociais; valores não divulgados.
Clube inglês reforça o Fan Advisory Board e amplia inquéritos e fóruns para elevar padrões de envolvimento e transparência na tomada de decisão.
Aposta pública reforça financiamento ao futebol feminino: 15% da fatia destinada às ligas profissionais vai para a Liga F, com aplicação vinculada a operações e convenções coletivas.
Plataforma mantém estatuto de parceira oficial de alojamento e atrações, com ativações nos UEFA EURO 2028 e UEFA Women’s EURO 2029
UEFA escolhe Barcelona para a final masculina de 2027, apoiada pela renovação do estádio e plano de mobilidade; impacto económico local previsto em dezenas de milhões de euros (valores não divulgados).
O “Città di Arezzo” avança como caso-piloto: obra faseada até 2030, 13 mil lugares, uso 365 dias/ano e enquadramento integral no novo Decreto-Lei 38/2021 para estádios.
Projecto multiuso à beira-mar pretende combinar jogos, eventos e visitação, posicionando-se como novo polo de receitas fora dos dias de jogo.
De Arsenal a Tottenham, os clubes que tratam o estádio como plataforma multifuncional desbloqueiam receitas recorrentes, valorização de marca e maior competitividade.
Às portas das eleições, o Governo avalia travar casinos on‑line e manter apostas desportivas. Clubes estimam impacto de €169 M nos patrocínios; indústria alerta para perda fiscal e migração para o mercado ilegal.
Medida provisória em estudo pode vedar plataformas de jogo online e restringir apostas, alterando patrocínios no futebol e a base fiscal do sector.
Aposta pública reforça financiamento ao futebol feminino: 15% da fatia destinada às ligas profissionais vai para a Liga F, com aplicação vinculada a operações e convenções coletivas.
Estado acusa plataforma de previsões de jogo ilegal; empresa alega regulação federal. Parceria com patrocinadora da FIFA para 2026 fica sob escrutínio.