DAZN prepara-se para oferta pública após regressar aos lucros e reforçar liderança
CEO Shay Segev diz que a plataforma de transmissão online está “IPO-ready” após passar para resultados positivos e contratar executivos-chave.
CEO Shay Segev diz que a plataforma de transmissão online está “IPO-ready” após passar para resultados positivos e contratar executivos-chave.
A evolução mensal das audiências e dos conteúdos dos clubes da Primeira Liga, Segunda Liga e Liga 3.
Parte II de III — Como converter alcance em receita recorrente sem reduzir o adepto a um lead.
O futebol português continua a vender entradas quando devia estar a construir relações e valor recorrente com cada adepto.
Perante novas formas de criar valor, insistir nas métricas de sempre deixou de ser prudência. Da Fan Economy à AI Economy, Nuno Mena explica por que os clubes precisam de rever convicções e medir o verdadeiro valor económico de cada adepto.
Autoridades e indústria unem-se no #PlayFair para travar o streaming ilegal que atinge operadores, plataformas, Estado e federações desportivas.
Seis clássicos em co‑exclusiva reforçam a estratégia de alcance da DAZN e a presença da Mediaset nas audiências de grande consumo.
Liga saudita adiciona pagamento por jogo, patrocínios de acesso e distribuição por criadores, mantendo a rede de 45 parceiros de transmissão
Acordo não exclusivo assegura cinco jogos por jornada do pacote Dazn e permite à Movistar Plus+ manter 100% da Primeira Divisão, somando ao principal lote já adjudicado pela LaLiga.
Parceria com a marca alemã inclui o rebatismo para Adidas Benfica Campus; valor total apontado a €120 milhões (não confirmado oficialmente).
Clube de Amesterdão exporta metodologia de treino e aposta na capacitação de treinadores, ampliando a rede internacional e a monetização do seu know-how de academia.
Plataforma mantém estatuto de parceira oficial de alojamento e atrações, com ativações nos UEFA EURO 2028 e UEFA Women’s EURO 2029
Clube friulano lança “Play for Sustainability” e torna-se o primeiro a aplicar o Manual de Sustentabilidade de Eventos de Futebol da UEFA num jogo oficial, com métricas operacionais e relatório pós-partida.
Colaboração cruza futebol, basquetebol e moda urbana; reforça a estratégia global do PSG e a activação do contrato vitalício de Durant com a Nike.
Clube bávaro regressa à Regionalliga com equipamento pago pela bancada: 340 mil euros angariados e mensagem política contra o antigo investidor Hasan Ismaik.
Clube quer abrir cadeia de lojas próprias nos Estados Unidos e aumentar rede global de 26 para 40 espaços até 2030, de olho nos 26 milhões de adeptos no país.
Marca alemã escolhe o jovem do Philadelphia Union para lançar a Project R.A.P., plataforma de produção personalizada que poderá redefinir patrocínios e desenvolvimento de produto no futebol
CEO Shay Segev diz que a plataforma de transmissão online está “IPO-ready” após passar para resultados positivos e contratar executivos-chave.
Liga italiana quer duplicar receitas externas de direitos televisivos de €250M para €500M por época; fundos estudam entrada numa nova sociedade de media.
Fundos e empresários da região intensificam aquisições e parcerias em clubes e activos de media desportiva, diversificando a dependência de capital soberano.
Parceria prevê primeira flagship em Puerto Banús em 2027 e reforça carteira de operações em desporto de equipa; marca avalia “opções estratégicas” após interesse de compra (não confirmado).
Clube alemão nomeia a Wonderful como Parceiro Oficial de Inteligência Artificial Empresarial; primeira aplicação foca o atendimento de bilhética em dias de jogo.
Novo sistema permite aos detentores de direitos revender lugares não utilizados por jogo e mantém alocação via leilão online a 27 de outubro, gerido pela Golden Goal.
Parte II de III — Como converter alcance em receita recorrente sem reduzir o adepto a um lead.
Clubes profissionalizam análise de rendimento, scouting preditivo e medicina preventiva com inteligência artificial — entre ganhos de eficiência e novos riscos legais sobre propriedade de dados.
Inquérito Gallup revela máximo histórico de preferência pelo “soccer” (9%) e o nível mais baixo do futebol americano desde 2001; mudança geracional e demográfica abre espaço comercial para clubes, ligas e marcas.
Processo do Royal Antwerp e do capitão Toby Alderweireld contesta transferências “a custo zero” e limites laborais, podendo tornar-se o novo “Bosman”.
Parte II de III — Como converter alcance em receita recorrente sem reduzir o adepto a um lead.
Organizações de ligas acusam a FIFA de abuso de posição dominante ao impor, de forma unilateral, o calendário internacional; pedido amplia queixa já apresentada sobre o futebol masculino.
Aposta pública reforça financiamento ao futebol feminino: 15% da fatia destinada às ligas profissionais vai para a Liga F, com aplicação vinculada a operações e convenções coletivas.
Plataforma mantém estatuto de parceira oficial de alojamento e atrações, com ativações nos UEFA EURO 2028 e UEFA Women’s EURO 2029
Tecnológica apoia a Ekstraliga Kobiet e a seleção feminina da Polónia, visando visibilidade, comércio eletrónico e reputação em igualdade de género.
Clube catalão da Liga F quer cimentar raízes locais, construir identidade própria e escalar receitas; orçamento ao nível da Primeira Federação masculina e novos patrocínios com Nike, Fever e Ebro.
UEFA escolhe Barcelona para a final masculina de 2027, apoiada pela renovação do estádio e plano de mobilidade; impacto económico local previsto em dezenas de milhões de euros (valores não divulgados).
O “Città di Arezzo” avança como caso-piloto: obra faseada até 2030, 13 mil lugares, uso 365 dias/ano e enquadramento integral no novo Decreto-Lei 38/2021 para estádios.
Projecto multiuso à beira-mar pretende combinar jogos, eventos e visitação, posicionando-se como novo polo de receitas fora dos dias de jogo.
De Arsenal a Tottenham, os clubes que tratam o estádio como plataforma multifuncional desbloqueiam receitas recorrentes, valorização de marca e maior competitividade.
Aposta pública reforça financiamento ao futebol feminino: 15% da fatia destinada às ligas profissionais vai para a Liga F, com aplicação vinculada a operações e convenções coletivas.
Estado acusa plataforma de previsões de jogo ilegal; empresa alega regulação federal. Parceria com patrocinadora da FIFA para 2026 fica sob escrutínio.
Operadores deslocam investimento para modalidades e entretenimento, em busca de públicos novos e menor risco regulatório
Investimento publicitário massivo no Mundial impulsiona crescimento dos intercâmbios de previsões; métricas favorecem quem controla produto e comissões.