Perante novas formas de criar valor, insistir nas métricas de sempre deixou de ser prudência. Da Fan Economy à AI Economy, Nuno Mena explica por que os clubes precisam de rever convicções e medir o verdadeiro valor económico de cada adepto.
Perante novas formas de criar valor, insistir nas métricas de sempre deixou de ser prudência. Da Fan Economy à AI Economy, Nuno Mena explica por que os clubes precisam de rever convicções e medir o verdadeiro valor económico de cada adepto.
O futebol profissional cresce sobre uma base que continua subvalorizada: os clubes amadores que formam atletas, pessoas e comunidades. Reforçar esse alicerce é uma condição essencial para a sustentabilidade de toda a indústria.
O Mundial terminou, mas o verdadeiro desafio para as plataformas de streaming está apenas a começar.
A plataforma de transmissão online (streaming) entra a sério nos direitos desportivos, assegurando o torneio da FIFA para mais de 190 mercados. Valores por mercado não divulgados.
Competição feminina espanhola abre pedido de propostas para Espanha, União Europeia e resto do mundo, com lotes em aberto e pago; prazo fecha a 10 de agosto de 2026.
Dirigentes discutem meta anual de $400–500M, mas especialistas duvidam sem audiências transparentes e sem Lionel Messi
Mais de 200 mil milhões de visualizações e 1,7 mil milhões de espectadores únicos reforçam o YouTube como canal-chave de distribuição e monetização para a FIFA
A marca automóvel torna-se patrocinador do clube da Major League Soccer e activa doações por golo através da Hyundai Hope On Wheels.
Fabricante de painéis solares, com sede em Singapura, torna-se parceiro do clube; valores não divulgados.
Contratos com Adidas, HP e Emirates colocam o Real Madrid €56 M à frente do Barcelona, que conta com Nike, Spotify e Midea como pilares comerciais.
Sem valores divulgados, a Visa mantém estatuto de parceiro transversal dos torneios FIFA, incluindo Mundiais masculino, feminino, competições de jovens e FIFAe.
Marca alemã escolhe o jovem do Philadelphia Union para lançar a Project R.A.P., plataforma de produção personalizada que poderá redefinir patrocínios e desenvolvimento de produto no futebol
Estúdios como a Wonderkitz desenham equipamentos por encomenda e os sponsors técnicos produzem — um esquema que pode escalar fora da Polónia.
Colaboração estende-se a várias coleções durante a época; artista é também co-proprietário e participou numa ronda de €100 milhões para o clube.
Empresa de Michael Rubin controla merchandising do Mundial com mais de 2.000 pontos de venda e expande de memorabilia a conteúdos e mercados de predição, visando €11,41 mil M em 2026.
Plataforma propõe abrir a investidores de retalho, em condições idênticas às institucionais, a subscrição de capital da FIFA Forward Enterprise, estrutura que agregará direitos comerciais e organização de competições.
Proposta será apresentada aos proprietários esta semana, com eliminação de mecanismos complexos e maior liberdade de investimento — mantendo exceção para jogadores designados.
Clube lidera pelo 3.º ano seguido em receitas globais e apresenta EBITDA recorde, impulsionado pelo estádio remodelado e crescimento comercial, apesar de custos em alta e ajustes contabilísticos.
Clube histórico italiano colapsa com dívida perto de €20 milhões; credores têm até 20 de novembro para reclamar.
Em entrevista, Lisa Eller (vice‑presidente de Publicidade) detalha a viragem de direitos premium para ecossistema diário, com canais lineares, medição auditada e expansão para FAST e desporto feminino.
A espanhola acelera na liga inglesa após Arsenal, Manchester United e Ipswich Town; integração via API com Teamworks promete decisões clínicas mais rápidas e menos operação manual.
Braço de inovação do FC Barcelona acelera start-ups ligadas ao desporto, saúde e retalho; nenhuma falência e novas rondas a valorizar a carteira.
Nova plataforma audiovisual integra-se na app e no site do clube; base semanal já supera 800 mil utilizadores únicos (+30% em 12 meses).
Axel Hellmann (Eintracht/DFB) defende candidatura alemã e alerta para o risco de exclusão social com a política de preços vista em 2026.
Do “mercado” de jogadores aos intervalos de hidratação monetizados e ao aperto do calendário, o balanço pós-Mundial aponta impactos diretos nas finanças e na estratégia dos clubes e organismos.
Acórdão indica incompatibilidades com concorrência e proteção de dados, e abre caminho a ajustes no regulamento dos agentes (FFAR) com impacto em comissões e negociações.
Descanso poderá ir aos 25–30 minutos para acomodar atuação de estrelas; decisão visa espetáculo e receitas comerciais, mas levanta questões desportivas e regulatórias.
A plataforma de transmissão online (streaming) entra a sério nos direitos desportivos, assegurando o torneio da FIFA para mais de 190 mercados. Valores por mercado não divulgados.
Competição feminina espanhola abre pedido de propostas para Espanha, União Europeia e resto do mundo, com lotes em aberto e pago; prazo fecha a 10 de agosto de 2026.
Dirigentes discutem meta anual de $400–500M, mas especialistas duvidam sem audiências transparentes e sem Lionel Messi
Projecto em Londres avança para obra em 2026 e entrega em 2028; autarquia aprova plano que procura financiadores para a renovação completa do estádio.
Contrato abrange planeamento arquitectónico e engenharia; concurso de design-and-build previsto para arrancar no outono de 2027.
Região assume obras e prepara nova concessão após auditoria “devastadora”. Rayo terá de jogar fora de casa no arranque de 2025-26. Projeto de renovação de €60 M avança.
Projecto em Londres avança para obra em 2026 e entrega em 2028; autarquia aprova plano que procura financiadores para a renovação completa do estádio.
Clube pondera adicionar €30M em skyboxes, hospitality e equipamentos ao segundo lote de obras para reforçar pedido de concessão de longa duração ao Município de Florença.
Operadores deslocam investimento para modalidades e entretenimento, em busca de públicos novos e menor risco regulatório
Investimento publicitário massivo no Mundial impulsiona crescimento dos intercâmbios de previsões; métricas favorecem quem controla produto e comissões.
Corte na publicidade e nova regulação podem encolher o fluxo de patrocínios das casas de apostas para clubes e media no Brasil
Após debate público no Brasil, canal passa a enquadrar ativações de casas de apostas em modelos clássicos de anúncio, mantendo apenas operadoras regularizadas.