Forbes mantém Real Madrid como o clube mais valioso do mundo em 2026
Merengues lideram com 9,5 mil milhões de dólares e receitas recorde; Barcelona sobe para 7,5 mil milhões; topo-30 cresce 21% face a 2025.
Merengues lideram com 9,5 mil milhões de dólares e receitas recorde; Barcelona sobe para 7,5 mil milhões; topo-30 cresce 21% face a 2025.
Multas ultrapassam os €80 milhões, com acordos de liquidação e limites à inscrição de jogadores a marcar a nova vaga de cumprimento financeiro
Fundo norte‑americano adquire 80% do Frosinone e 51% da gestora do Estádio Stirpe por €41,5 milhões; Maurizio Stirpe mantém 20% e gestão até 2028.
Com regras de plantel que forçam escolhas, a Major League Soccer abre caminho a dois modelos — estrelas vs. desenvolvimento — e ganha peso em transferências e audiência no Mundial 2026.
Fecho de contas a 30 de junho expõe estratégias distintas: evitar vendas em baixa, gerir acordos com a UEFA e preparar multas e limites de custos de plantel.
Serie A cai de 14 para 5 jogadores no top-100 de valor esperado de transferência; Bundesliga encolhe para 8. Autoridades reagem com medidas estruturais em ambos os países.
Tribunal Arbitral do Desporto confirma aplicabilidade dos Regulamentos de Maternidade da FIFA, reconhece relação laboral sem contrato assinado e impõe indemnização por despedimento e violação de confidencialidade médica.
Plataforma de transmissão online prolonga acordo com a Lega Serie A por três épocas, incluindo Coppa Italia e Supercoppa, e consolida oferta agregada para o mercado francês.
Liga alemã assina o seu primeiro patrocínio regional nos Estados Unidos; activação digital e direitos de propriedade intelectual incluídos. Valores não divulgados.
Ex-Barcelona será inscrito e jogará pelo menos um jogo oficial na Serie C italiana; operação integra plano de internacionalização liderado por Ignazio Cipriani, com novos equipamentos e contrato de quatro épocas com a Nike
Jogos de dias úteis deixam o slot das 19h e, aos domingos, o apito inicial passa a ter limite às 19h30; medida baseia-se em dados de transmissão e afluência aos estádios.
Juventus, Atalanta, Fiorentina, Como e Napoli exemplificam modelos que convertem estádio e cidade desportiva em polos de turismo, emprego e receitas locais, segundo a Rome Business School.