Liga inglesa alerta para impacto económico e para a proteção de propriedade intelectual, num contexto em que os planos para uso de conteúdos com direitos por IA, sem autorização, foram abandonados.
Entidade conduz reunião com clubes das Séries A e B para preparar liga unificada; prioridade é elevar qualidade do “produto” até às negociações de direitos a partir de 2030.
Operador foca além dos direitos: pré e pós-jogo, personagens e presença digital contínua para elevar valorização do produto e retenção de audiência.
Clube com capital norte-americano (Ron Fowler, Harvey Jabara e Landon Donovan) garante promoção 65 anos depois, operando muito abaixo dos orçamentos de rivais.
Clubes ingleses pagaram cerca de €527,3M em comissões entre 2025, com Chelsea no topo; Itália totaliza €249,4M e mantém tendência de subida.
Opinião defende que manobras para cumprir regras financeiras criam folga contabilística temporária e arriscam coerência estratégica a longo prazo.
Clube de Ryan Reynolds e Rob McElhenney regista prejuízo recorde em 2024-2025, com massa salarial a disparar 81% e impacto do colapso do patrocinador Argentex.
Campeão da Liga Europa reforça peso do comercial para perto de 50% do negócio, mas queda nas transmissões e custos com prémios e indemnizações empurram resultado para mínimos históricos.
Estruturação de ativos imobiliários gera lucro contabilístico de €153,1 M e ajuda a cumprir regras de sustentabilidade, mas UEFA não reconhece vendas de ativos fixos
Arranque do Premier League + em agosto testará o equilíbrio entre preço, proteção tecnológica e valor dos direitos num mercado sensível a VPNs e acessos ilegais.
Com a proibição voluntária de patrocínios de apostas na frente da camisola a partir de 2026, marcas de inteligência artificial e cripto/Web3 preparam-se para ocupar o espaço premium nas equipas da Premier League.
Venda avalia a equipa feminina em dezenas de milhões de libras (não confirmado) e reforça a carteira do Bay Collective, liderado por Kay Cossington.