Com a transferência de Yan Diomande para o Real Madrid, o clube alemão atinge €1,066 mil milhões em receitas de vendas desde 2018 e mantém saldo positivo próximo de €200 M no mercado.
Novo acordo até 2032 eleva o pacote fixo para 70 M£ por época (c. 82 M€), com bónus até 15 M£; Real Madrid mantém a liderança.
Fecho de contas a 30 de junho expõe estratégias distintas: evitar vendas em baixa, gerir acordos com a UEFA e preparar multas e limites de custos de plantel.
Ícone da Juventus surge como rosto de um grupo interessado em comprar activos do clube romagnolo, em colapso financeiro desde 2024; valores não divulgados.
Juventus, Atalanta, Fiorentina, Como e Napoli exemplificam modelos que convertem estádio e cidade desportiva em polos de turismo, emprego e receitas locais, segundo a Rome Business School.
Operação via Gamechanger 20 replica o “modelo Atalanta”: entrada de capital estrangeiro com continuidade local na gestão; valores não divulgados.
Clube apresenta cronograma e financiamento para infraestrutura multiusos; objetivos passam por aumentar receitas de dia de jogo e atrair investimento privado
Acordo renovado até 2027 ganha visibilidade com um Airbus A320 temático; viagens da equipa passam a incluir 10% de combustível sustentável
Investigação revela oito casos, incluindo Atalanta, Udinese e Salernitana. Tribunal Arbitral do Desporto travou exigência no dossiê West Ham, mas Zurich manteve a linha dura.
Segundo a Intelligence 2P, 53% dos clubes do Big-5 que jogam competições europeias em 2025-2026 têm dono internacional, com forte peso norte‑americano. Premier League e Ligue 1 lideram a abertura; Espanha e Alemanha mantêm 100% de controlo nacional.
Marca norte‑americana torna-se title sponsor do estádio de Bérgamo e assegura, em exclusivo, os naming rights da academia de formação.