Arábia Saudita acelera venda de clubes de futebol antes do Mundial 2034

Governo prepara novas alienações “nos próximos meses”; 40 investidores já manifestaram interesse e 11 transações foram concluídas

8 jun 2026 • há 9 horas • Leitura original: AGBI / Megha Merani
Arábia Saudita acelera venda de clubes de futebol antes do Mundial 2034 — AGBI / Megha Merani

O que aconteceu

A Arábia Saudita vai colocar mais clubes de futebol à venda “nos próximos meses”, reforçando a participação privada no setor antes do Mundial de 2034 que irá acolher. Segundo Ibrahim AlMoaiqel, responsável do Ministério do Desporto, já foram concluídas transações envolvendo 11 clubes e há mais duas em curso. Mais de 40 investidores locais e internacionais manifestaram formalmente interesse em adquirir participações.

Por Que Importa

  • Estratégia de valorização: o Governo vê o caminho até 2034 como o verdadeiro motor de investimento, infraestruturas e avaliação de clubes, procurando replicar dinâmicas observadas na Major League Soccer antes de 2026.
  • Receita e audiência em alta: AlMoaiqel indica que as assistências na Saudi Pro League duplicaram e as receitas de liga e clubes triplicaram; os jogos são transmitidos em 180+ países — tração que suporta múltiplos fluxos de receita.
  • Privatização seletiva: apesar do apetite, o Estado diz que será criterioso na escolha de parceiros, privilegiando investidores estratégicos e reforçando governança sob o plano Visão 2030.
  • Meta comercial: o campeonato tem como objetivo alcançar SAR 1,8 mil milhões/ano em receitas comerciais até 2030 (bilhãos no sistema anglo-saxónico), com foco em bilhética e direitos de transmissão.

Contexto

  • O Fundo Soberano (Public Investment Fund, PIF) converteu em 2023 os “quatro grandes” — Al-Hilal, Al-Nassr, Al-Ittihad e Al-Ahli — em sociedades maioritariamente detidas pelo Estado, abrindo os restantes clubes a capital privado.
  • Em abril, o PIF acordou vender 70% do Al-Hilal à Kingdom Holding Company (presidida pelo Príncipe Alwaleed bin Talal), numa avaliação de SAR 1,4 mil milhões (≈ $373M), pendente de aprovação regulatória.
  • A liga é atualmente classificada como 27.ª no “power ranking” global da Opta; a MLS ocupa a 15.ª posição.

Números

  • ~170 clubes no país, historicamente financiados pelo Estado.
  • Participação desportiva: de 13% da população para 60%+ em menos de uma década.
  • Empresas desportivas licenciadas: de ~800 para ~4.300.

E agora?

  • Novas colocações de capital deverão surgir a curto prazo; autoridades procuram diversificar a base acionista e consolidar ativos “escassos” antes do pico de valorização esperado com 2034.
  • O clima geopolítico regional pesa no sentimento, mas o Governo insiste em fundamentais estáveis e em execução faseada da privatização.

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