NBA acelera plano para liga europeia; Milan e Inter estudam entrada via franquia em Milão

Bilhete de entrada apontado a 250–500 M€; RedBird (Milan) e Oaktree (Inter) avaliam modelo, com impacto potencial na Olimpia Milano.

22 out 2025 • 13:52 • Leitura original: Calcio e Finanza
NBA acelera plano para liga europeia; Milan e Inter estudam entrada via franquia em Milão — Calcio e Finanza

O que aconteceu

A National Basketball Association (NBA) quer lançar, no outono de 2027, uma liga europeia com gestão à americana, incluindo 10–12 equipas permanentes em mercados‑chave (Reino Unido, Espanha, Itália, França e Alemanha), com possibilidade de Turquia e Grécia. Milão é prioridade e tanto AC Milan (via RedBird) como Inter (via Oaktree) analisam a criação/gestão de uma franquia baseada na cidade. A entrada poderá custar 250–500 M€. A NBA pretende igualmente uma equipa em Roma. O enquadramento depende de aprovações dos conselhos da FIBA e dos proprietários da NBA.

Por Que Importa

  • Investimento de alto capex: bilhete de entrada de 250–500 M€ posiciona a liga como ativo premium, com potencial de valorização de franquias a médio prazo.
  • Estratégia de ecossistema: RedBird e Oaktree podem alavancar sinergias entre futebol e basquetebol (bilhética, patrocínios, conteúdos e hospitalidade), reforçando retorno do investimento (ROI) multi‑clube/desporto.
  • Direitos de transmissão: menção a acordo de 2026 com plataforma de transmissão online (streaming) sugere pacote pan‑europeu, relevante para CPM e internacionalização de audiências.
  • Concorrência de marcas elite: presença expectável de Real Madrid, Barcelona, Paris Saint‑Germain, Bayern, Manchester City e Fenerbahçe elevará o patamar comercial e a pressão sobre receitas locais (naming, quotas corporativas, merchandising).

Contexto

  • Modelo híbrido: combinação de clubes existentes, novas franquias e entrada de sociedades de futebol; 4 lugares “a rotação” por mérito desportivo na fase inicial.
  • Objetivo de expansão: duplicar equipas permanentes em 7–10 anos, ampliando geografia e inventário comercial.
  • Governação: arranque sujeito a aprovação da FIBA e dos donos da NBA; desenho competitivo e relação com ligas europeias atuais do basquetebol ainda não confirmado.

Entre Linhas

  • Milão: por decidir se haverá “derby” acionista (Milan vs. Inter) ou consórcio conjunto; integração com Olimpia Milano/Armani está em estudo (não confirmado).
  • Financiamento: estruturas possíveis incluem capital próprio dos acionistas, parceiros locais e dívida; termos específicos e prazos de chamada de capital não divulgados.

E agora?

  • Due diligence de RedBird e Oaktree sobre direitos locais (arena, naming, patrocínios), calendário e coabitação com competições existentes.
  • Decisão regulatória e desenho final do produto de media serão determinantes para valuation das franquias e para o apetite de entrada em 2027.

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