Ares concede 12 meses a John Textor após incumprimento de €414 M

O que aconteceu

A Ares Management concedeu uma carta de indulgência de 12 meses à Eagle Football, de John Textor, após um incumprimento técnico relacionado com mais de €518 M (US$450 M) em dívida, com juros anuais até 22%. A falha, registada em junho de 2023 por atraso no reporte financeiro, constava das contas publicadas no Companies House do Reino Unido. Apesar de ter o direito de executar garantias sobre activos do grupo — que inclui o Olympique Lyonnais —, a Ares optou por não exigir reembolso imediato. Em julho, a Eagle vendeu 45% do Crystal Palace por €219 M (£190 M) ao proprietário dos New York Jets, com a Ares a captar a maioria do produto da venda.

Por Que Importa

• Financiamento caro: a Eagle tem cerca de €346 M (US$300 M) em dívida “payment-in-kind” (juros capitalizados), a 16%, mais €156 M (US$135 M) a 18%, e €31 M (US$27 M) a 22% — um perfil que pode agravar rapidamente o endividamento.
• Risco sistémico: a Ares, também credora noutros activos desportivos, reforça o papel de fundos de capital privado em financiamentos de alto risco no futebol europeu, um padrão que já levou credores a assumirem clubes como AC Milan e Inter.
• Liquidez via desinvestimentos: a alienação do Crystal Palace funcionou como amortecedor de caixa para credores; sinal de que activos premier podem ser usados como colateral líquido em estruturas multi-clube.
• Governança e regulação: conflitos de multi-propriedade levaram a penalizações da UEFA (demotion do Palace para a Liga Conferência), ilustrando custos regulatórios de estratégias de grupo.

Contexto

• A Ares tornou-se o maior credor ao emprestar cerca de €461 M (US$400 M) para a aquisição do Lyon em 2022; é também accionista minoritário da Eagle Football.
• O regulador francês barrou o Lyon de inscrever jogadores e chegou a relegá-lo provisoriamente em junho (decisão depois revertida); John Textor demitiu-se do conselho do clube no mesmo mês.
• A dívida está garantida por praticamente todos os activos do grupo, e a indulgência é “sujeita a condições” (detalhes não divulgados).

E agora?

• A janela de 12 meses cria um horizonte para refinanciamento, venda de activos ou reestruturação. Sem melhoria de geração de caixa, a Ares pode executar garantias.
• A pressão regulatória sobre multi-propriedade deverá intensificar-se, afectando planeamento desportivo e acesso a receitas europeias.