Leyton Orient avança com zonas de “lugar seguro em pé” e mantém capacidade no estádio
Instalação de assentos com barra no BetWright Stadium antecipa tendência na Inglaterra e alinha-se com projeto de novo estádio multiusos.
O que aconteceu
O Leyton Orient, clube da League One inglesa, instalou seis filas de assentos com barra (safe standing) na Tommy Johnston South Stand do BetWright Stadium. A mudança, preparada com os adeptos ao longo de várias épocas, não altera os lugares de sócio no Bloco A nem a capacidade total do recinto. O diretor‑executivo Mark Devlin quer potenciar o ambiente competitivo em East London antes de 2026‑27.
Por Que Importa
- Melhoria de receita potencial por maior envolvimento e retenção de adeptos, sem reduzir capacidade; pode sustentar preços médios e consumo em dia de jogo.
- Alinhamento com a evolução regulatória no Reino Unido, após adoção por clubes da Premier League como Sunderland e Arsenal, criando referência competitiva para estádios de média dimensão.
- Investimento de baixo impacto estrutural que prepara a transição para o novo estádio do clube, reduzindo risco e testando preferências de público.
- Reforço do ativo comercial “BetWright Stadium” durante o acordo bianual de naming, com narrativa de melhoria de experiência do adepto.
Contexto
- Sunderland anunciou a expansão de zonas de safe standing no Stadium of Light; o Arsenal vai introduzir no Emirates (inicialmente no Clock End), reforçando a adoção no topo do mercado.
- O Leyton Orient trabalha com o London Borough of Waltham Forest Council e a consultora Populous (design contratada em novembro) num campus multiusos, incluindo um novo estádio para as equipas masculina e feminina e espaço para uma franquia londrina de futebol americano na European League of Football (ELF).
Entre Linhas
- Valores de investimento da instalação atual: valores não divulgados.
- O clube posiciona o safe standing como ferramenta de vantagem competitiva no ambiente do estádio (“caldeirão”), com impacto indireto no desempenho desportivo e em métricas comerciais como ocupação e gasto por cabeça (não confirmado).
E agora?
- Monitorização de KPIs de dia de jogo: taxas de ocupação, tempo de permanência e consumo em pontos de venda para avaliar ROI (retorno do investimento (ROI)).
- Integração das lições desta implementação no programa funcional do novo estádio (zonas em pé, logística de segurança, circulação e oferta F&B).
