Oaktree, RedBird e Olimpia Milano posicionam-se para a NBA Europe: licenças, arenas e retorno a longo prazo

O que aconteceu

A National Basketball Association (NBA) está a recolher até 31 de março propostas não vinculativas para licenças da futura NBA Europe, um modelo de franquias com taxa de entrada estimada entre €500 milhões e €1.000 milhões. Em Milão, Oaktree (acionista do Inter), RedBird Capital Partners (proprietário do AC Milan) e a Olimpia Milano estudam formas de entrada, combinando capital, arena e base de adeptos. Adam Silver sublinhou que se trata de um investimento “geracional”, com foco em receitas globais de media e entretenimento.

Por Que Importa

• Direitos e plataformas: a NBA sonda operadores de televisão e plataformas de transmissão online (Amazon, YouTube), visando um produto media global com receitas audiovisuais potencialmente miliardárias.
• CapEx e arenas: a liga privilegia novas arenas/amortizações; em Milão, San Donato (projeto de 18 mil lugares) encaixa no modelo e pode ancorar receitas de bilhética, hospitalidade e eventos não desportivos.
• Estratégia de portefólio: RedBird e Oaktree diversificam além do futebol, procurando sinergias entre clubes, media e experiências ao vivo, diluindo risco e ampliando monetização por adepto.
• Sustentabilidade competitiva: a EuroLiga mostra limites de monetização (direitos televisivos em torno de €2 milhões no agregado contabilístico), pressionando clubes como a Olimpia a procurar modelos com retorno do investimento (ROI) escalável.

Contexto

• A NBA pretende transformar o ecossistema europeu com franquias novas ou híbridas, distribuindo novas receitas pelas 30 franquias norte‑americanas para mitigar a diluição da expansão doméstica.
• A Olimpia está ligada à EuroLiga até 2036, com cláusulas de saída (ex.: no FC Barcelona fala‑se em cerca de €10 milhões), o que cria fricções contratuais.
• Em Paris, o PSG recebeu investimento de Kevin Durant (46 milhões por 1,6%, avaliação de €3 mil milhões, conversão indicativa), sinal da convergência entre futebol e basket em mercados‑âncora.

Números

• Taxa de entrada: €500 milhões (referida possibilidade de pagamento faseado a 10 anos; não confirmado oficialmente).
• Olimpia Milano: €40 milhões de faturação em 2024, com €21 milhões suportados por Armani.
• Arena San Donato: capacidade alvo ~18.000 lugares (não confirmado em fase final de licenciamento).

Entre Linhas

• Estrutura societária em avaliação: cenário pode envolver um ou dois fundos, com ou sem a Olimpia, ou apenas a marca EA7; decisões finais ainda em estudo (não confirmado).
• Risco político‑desportivo: dúvida entre integração com a EuroLiga ou modelo alternativo que possa fragmentar o basquetebol europeu e os respetivos direitos.

E agora?

• Definição de consórcios e submissão de propostas até 31 de março.
• Negociação com broadcasters e plataformas digitais será determinante para o pricing das licenças e projeções de ROI.
• Clarificação do pipeline de arenas em Milão (San Donato e eventual adaptação da Arena Santa Giulia) como condição‑chave para a candidatura.