CVC junta ativos desportivos num veículo avaliado em €9 mil M e prepara nova vaga de investimentos
Global Sport Group passa a concentrar participações em LaLiga e LFP, mira novas ligas ‘premium’ e admite abrir capital a terceiros
O que aconteceu
A CVC consolidou as suas participações desportivas no Global Sport Group (GSG), lançado no mês passado com uma avaliação de cerca de €9 mil M, reunindo ativos que vão do futebol espanhol (LaLiga) ao francês (Ligue de Football Professionnel) e ao ténis feminino (Women’s Tennis Association). Em entrevista, o presidente Marc Allera disse que o GSG procura investir em ligas “premium” com audiências de centenas de milhões e criou um conselho consultivo com atletas como David Villa e Siya Kolisi. Metade do ebitda estimado de €300 M advém da LaLiga.
Por Que Importa
- Consolidação de ativos em GSG permite horizonte de investimento mais longo, reduzindo pressão para saídas prematuras e potenciando valorização.
- Modelo foca receitas previsíveis via contratos plurianuais de mídia e patrocínios, reforçando a estabilidade do fluxo de caixa.
- Possível abertura a capital externo e refinanciamento de dívida podem baixar custo de capital e ampliar capacidade de investimento (valores não divulgados).
- Estratégia de portefólio diversificado mitiga quedas em direitos de transmissão em mercados específicos, como França.
Contexto
- A CVC foi pioneira ao tratar o desporto como classe de ativos pouco correlacionada com os mercados tradicionais; outros gestoras seguem a tendência, como a Apollo Global Management com €5,69 mil M (US$5 mil M) para investimento em desporto.
- O GSG procura sinergias operacionais entre ligas (contratos com fornecedores, negociação com media e entrada em novos mercados), visando escala em custos e alavancagem de receitas (patrocínios e media).
- Queda recente no valor de direitos em várias ligas europeias reforça a aposta em modelos híbridos de distribuição: direto ao consumidor e emissão tradicional.
Entre Linhas
- A avaliação (~€9 mil M) resulta de múltiplos de 25–30x o ebitda (não confirmado oficialmente por Allera), refletindo prémios por previsibilidade e escassez de ativos.
- O foco em ligas e não em clubes reduz o risco ligado a resultados desportivos e promove estabilidade regulatória e comercial.
Números
- Avaliação do GSG: €9 mil M.
- Ebitda atual do portefólio: €300 M (c. 50% LaLiga).
- Veículo da Apollo: €5,69 mil M (US$5 mil M).
