Clube assume gestão direta da restauração em dias de jogo após 2025-26, encerrando parceria de 25 anos com a Top Events; decisão alinha-se com planos de ampliar o estádio em pelo menos 10.000 lugares.
Nova Terceira Divisão terá 18 equipas e um mecanismo financeiro para suavizar subidas e descidas entre o futebol profissional e semiprofissional em França.
Consulta pública propõe vedar marcas de jogo não licenciadas no Reino Unido aos contratos de patrocínio com clubes da principal liga inglesa
Holding suíça que detém 95% da SAD alega falta de transparência local e irregularidades no terreno da futura academia; presidente Vincenzo demite-se.
Carta de Neal Mohan posiciona o YouTube como “nova TV” nos EUA, com direitos premium, novos pacotes no YouTube TV e integração de criadores para ativação de marcas.
Regresso após mais de 10 anos fora do palco internacional resulta de investimento centralizado em formação, infraestruturas e equipas militares; impacto comercial e geopolítico continua a marcar a estratégia.
Acordo plurianual coloca a IFS como Principal Partner e prevê integração de inteligência artificial industrial nas operações do clube. Valores não divulgados.
Fluorsid cede mais 29% a grupo ligado a Maurizio Fiori e Prashant Gupta, reforçando capital para estádio e estrutura do clube.
Live superou 300 mil espectadores e TikTok passou 40 milhões de visualizações; Argos, Paddy Power e clubes europeus surfam a onda, enquanto figuras do United criticam o ruído
Grupo sediado no Dubai compra a participação detida via Brookfield Capital e assegura assento no conselho do clube e da Blue Crow; operação não divulgou valores.
Relatório Global SportsTech (SportsPro e Sportradar) mostra adoção massiva da inteligência artificial, com planos de aumento de investimento e procura por soluções específicas para o desporto.
Acordo centra-se em activações no Allianz Stadium para aumentar receita de dia de jogo e reforçar a base global de adeptos.