Pressão de UEFA, CONCACAF e AFC, e demissões internas, forçam a FIFA a abandonar a criação de uma subsidiária de 20 mil milhões de dólares com investidores privados.
Projetos de Manchester United, Birmingham City e Arábia Saudita aceleram a corrida por novas fontes de receita com LED, tetos retráteis e experiências virtuais — mas com custos elevados e controvérsia laboral.
Infraestrutura de estádios, candidatura ao Mundial 2030 e política de bilhética colocam foco no retorno social e económico do plano estatal
Mudança visa harmonizar o calendário global e reduzir conflitos com clubes europeus; edição de 2027 mantém-se no Quénia, Uganda e Tanzânia.
Com 800 mil bilhetes já vendidos, Rabat integra a competição no seu plano turístico 2023–2026 para evitar ‘elefantes brancos’ e consolidar a procura após recordes de visitantes.
Entre 2026 e 2029, o organismo disponibiliza 20 M$ para apoiar jogadores com ordenados em falta; exclusão da FIFPRO reaquece tensão sobre calendário e governança.