As 14 equipas vão criar a associação FBL e.V. para profissionalizar e comercializar a liga, após divergências com a Federação Alemã (DFB). Investimento de €100 milhões da DFB fica em suspenso.
UEFA escolhe oito estádios de grande capacidade; DFB quer tornar a edição de 2029 a primeira com lucro financeiro no Europeu feminino
Plataforma vai distribuir episódios diários em vídeo a partir de Nova Iorque e manter versão áudio em plataformas abertas; acordo reforça a aposta da Netflix em formatos desportivos sem direitos de jogo.
Prémios sobem face à edição anterior, mas continuam a representar pouco mais de 1,5% do total distribuído no torneio masculino da UEFA.
Investigação da BBC e da Signify detecta mais de 2.000 mensagens de abuso extremo em apenas dois dias; treinadores são os principais alvos e atuação das plataformas é questionada
Acordo cobre Copa e Supertaça masculinas, liga feminina e jogos da seleção feminina nos Países Baixos; valores não divulgados.
Órgão gestor da Women’s Super League recebeu uma abordagem inicial, mas privilegia um plano de crescimento de longo prazo antes de negociar com investidores externos.
Novo modelo cria agência reguladora, impõe limites de despesa com plantel e défices máximos, e prevê punições que vão de multas a rebaixamento.
Liga feminina aposta no meio‑dia de domingo como janela principal na Sky/BBC, mesmo com recuos pontuais de audiência e choques com Premier League e EFL.
Decisões por motivos reputacionais e de alcance levam os clubes a redirecionar audiência para outros canais, seguindo passos de FC St. Pauli e 1. FC Magdeburg.
Plataforma quer produzir formatos exclusivos e licenciar sucessos; janela para clubes, ligas e patrocinadores ampliarem alcance e receitas de média.
Mais clubes ingleses criam direções próprias para as equipas femininas, com maioria de mulheres em cargos de topo. Em Espanha, estruturas continuam maioritariamente integradas nos clubes.