Assembleia da liga italiana aprova transação que põe fim a anos de disputa sobre alegado cartel nos direitos internacionais; falta definir como repartir a verba pelos clubes.
Acordo foca experiências digitais e ativações no Emirates; Meta reforça aposta no desporto e Arsenal expande carteira comercial.
Chelsea, Newcastle, Aston Villa e Everton venderam equipas femininas e património imobiliário a entidades dos próprios proprietários para aliviar perdas e evitar sanções ao abrigo das novas regras da Premier League.
Clubes da Ligue 1 acumulam perdas de 466 M€ em 2024/25; Lyon sozinho representa 44% do buraco. Queda dos direitos de transmissão precipita crise.
Pressão regulatória e financeira força A‑CAP a vender ativos e a reestruturar, enquanto a carteira de clubes da 777 enfrenta perdas, litígios e incerteza.
Com 48 seleções e 104 jogos nos Estados Unidos, Canadá e México, a FIFA projeta 8,4 mil milhões de dólares em receitas — mas a distribuição por mais participantes dilui prémios médios e eleva a complexidade logística.
A plataforma oficial de revenda da FIFA mostra preços de cinco a seis dígitos e até um anúncio de $11M, levantando dúvidas sobre a estratégia comercial e o impacto nos adeptos do Reino Unido
Investimento próprio seria feito via aumento de capital, preservando 10% do clube social, e somado a €43,0 M já assegurados com investidores externos
Grupo apoiado pela Sixth Street fecha acordo para cerca de 80% do capital; valor não divulgado. Estrutura difere dos casos Chelsea, Aston Villa e Everton e reduz potencial impacto em PSR.
Receitas de TV encolheram de cerca de 30 M€ para 7–8 M€ em seis anos; projeto de novo estádio foi abandonado e clube admite entrada de investidores.
Clube com capital norte-americano (Ron Fowler, Harvey Jabara e Landon Donovan) garante promoção 65 anos depois, operando muito abaixo dos orçamentos de rivais.
Clubes ingleses pagaram cerca de €527,3M em comissões entre 2025, com Chelsea no topo; Itália totaliza €249,4M e mantém tendência de subida.