Adeptos do Chelsea protestam contra BlueCo e questionam estratégia de investimento
Marcha conjunta com adeptos do Strasbourg aumenta a pressão sobre o consórcio de Todd Boehly e Clearlake Capital; proprietários admitem ‘ajustes’ no plano desportivo
Marcha conjunta com adeptos do Strasbourg aumenta a pressão sobre o consórcio de Todd Boehly e Clearlake Capital; proprietários admitem ‘ajustes’ no plano desportivo
Receitas sobem 5%, custos disparam 13% e superam faturação em 6%. Chelsea lidera perdas; Newcastle destaca-se no lucro.
Com a proibição dos casinos e apostas a partir de 2026/27, clubes enfrentam vagas por preencher e receitas em risco; tecnologia, luxo e retalho surgem como candidatos.
Clube com capital norte-americano (Ron Fowler, Harvey Jabara e Landon Donovan) garante promoção 65 anos depois, operando muito abaixo dos orçamentos de rivais.
Clubes ingleses pagaram cerca de €527,3M em comissões entre 2025, com Chelsea no topo; Itália totaliza €249,4M e mantém tendência de subida.
Consulta pública propõe vedar marcas de jogo não licenciadas no Reino Unido aos contratos de patrocínio com clubes da principal liga inglesa
Clube do sexto escalão, ressurgido em 2020, procura capital para sustentar nova ascensão; dois grupos internacionais em conversações, valores não divulgados.
Com 14 de 20 clubes a construir, expandir ou planear obras, os estádios tornam‑se ativos financeiros para diversificar receitas além das transmissões.
Universidade de Bristol detecta média de 22 anúncios por minuto num jogo; quase metade ocorreu apesar da proibição “whistle‑to‑whistle”. Clubes enfrentam reconfiguração de patrocínios com a proibição nas frentes de camisola em 2026.