FC Barcelona investe na Drelife para lançar canal oficial de segunda mão
Clube catalão entra na economia circular do retalho desportivo via BIHUB e Barça Licensing & Merchandising, visando receitas recorrentes e controlo de autenticidade.
O que aconteceu
O FC Barcelona, através do seu hub de inovação Barça Innovation Hub (BIHUB), investiu na Drelife, startup de soluções de economia circular para o retalho, e envolverá a Barça Licensing & Merchandising (BLM) para criar um canal oficial de produtos em segunda vida. O clube afirma que a operação integrará o circuito de loja oficial, assegurando controlo de qualidade, autenticidade e serviço. Valores não divulgados.
Por Que Importa
- Abre um novo fluxo de receitas: monetização recorrente de stocks existentes, devoluções e artigos usados/autenticados, reduzindo dependência de lançamentos sazonais.
- Integração na BLM garante margem e dados do cliente dentro do ecossistema do clube, evitando plataformas externas e comissões de terceiros.
- Reforça a estratégia de sustentabilidade (economia circular), com potencial impacto positivo em reputação e conversão junto de adeptos sensíveis ao tema.
- Cria um modelo replicável na indústria, posicionando o Barça como primeiro grande clube a formalizar um canal oficial de segunda mão.
Contexto
- O investimento alinha-se com a missão do BIHUB de acelerar empresas tecnológicas com capacidade de transformação na indústria desportiva, oferecendo capital, acesso ao ecossistema do clube e implementação global.
- Esta é a 15.ª startup no portefólio do BIHUB, que inclui Visualfy, Oliver, Onalabs, CeleBreak, Made of Genes, Fyxbody, Rimbarlat, Genomcore, Omniscope, Riterz, Metrica Sports, Admefy, AdSpective e Scircle.
Entre Linhas
- A centralização do canal na BLM indica foco em controlo de autenticidade (combate a contrafação) e gestão de garantias, elementos críticos para preservar valor da marca.
- A operação pode otimizar capex em merchandising ao prolongar o ciclo de vida do produto e melhorar o retorno do investimento (ROI) em coleções passadas.
E agora?
- Espera-se integração do canal de segunda vida na loja oficial, com processos de triagem, certificação e precificação dinâmica (não confirmado).
- Escalabilidade internacional dependerá de logística inversa, normas fiscais locais e aceitação dos adeptos; KPIs prováveis: margem por artigo, taxa de recompra e redução de desperdício.
