Premier League cresce para €9,55 mil M, mas fecha 2024/25 com prejuízo agregado de €892 M
Receitas sobem 5%, custos disparam 13% e superam faturação em 6%. Chelsea lidera perdas; Newcastle destaca-se no lucro.
O que aconteceu
A Premier League encerrou 2024/25 com receitas agregadas de €9,55 mil milhões (+5%), mas custos de €10,13 mil milhões (+13%), gerando um prejuízo líquido conjunto de €892 milhões. A pressão vem sobretudo de custos operacionais e amortizações de passes, com o rácio custos/receitas a ultrapassar 100% (106%). Comercial cresce, direitos audiovisuais abrandam; gestão de jogadores recua.
Por Que Importa
- Sustentabilidade em risco: entre salários (€5,14 mil M) e amortizações (€2,60 mil M) consome‑se 81% das receitas, reduzindo margem para investimento e compliance regulatório.
- Menor dependência de transferências: queda de -16% na gestão de jogadores pressiona caixa e lucros extraordinários, aumentando a sensibilidade a receitas recorrentes (media, bilhética e patrocínios).
- Direitos em maturidade: audiovisuais sobem +3% e valem 41% do total, sinal de ciclo de transmissão/emissão mais estável e com menor efeito de alavanca no curto prazo.
- Risco competitivo: polarização acentua‑se — topo expande receitas comerciais (+14%), meio‑tabela continua dependente da distribuição central.
Números
- Mix de receitas: comerciais €2,76 mil M (+14, 29%), bilhética €1,22 mil M (+15, 13%), audiovisuais €3,93 mil M (+3, 41%), gestão de jogadores €1,13 mil M (-16, 12%), outros €0,50 mil M (+30, 5%).
- Custos: pessoal €5,14 mil M (+9, 51%), outros operacionais €2,39 mil M (+24, 24%), amortizações e imparidades €2,60 mil M (+13, 26%).
- Rentabilidade: EBITDA €2,01 mil M (-16%), EBIT -€587 M, resultado líquido -€892 M (vs. -€205 M em 2023/24).
- Top receitas clubes: Man. City €926,5 M, Arsenal €903,2 M, Liverpool €899,3 M, Man. United €836,6 M; oito clubes acima de €500 M.
- Resultados líquidos (seleção): Newcastle +€40,6 M, Aston Villa +€19,9 M; Tottenham -€110,7 M, West Ham -€121,2 M, Chelsea -€307,2 M.
Entre Linhas
- A holding 22 Holdco Ltd (Chelsea) acumula prejuízos quase €800 M em 2025 e cerca de €2 mil M em três anos, refletindo risco de grupo multi‑clube e investimento intensivo (detalhes adicionais não confirmados nos dados públicos).
- Face de referência: clubes da Serie A italiana queimam 74% das receitas em salários+amortizações (vs. 81% na Premier), sugerindo pressão salarial e de depreciações superior em Inglaterra.
E agora?
- Expectável reforço de disciplina financeira (regras de sustentabilidade e controlo de custos), renegociação de patrocínios globais e foco em monetização de adepto internacional para ampliar receitas comerciais.
- Clubes com estádios modernizados e propriedade comercial ativa (naming, hospitalidade) têm vantagem para aliviar a dependência de audiovisuais e volatilidade de transferências.
