CVC fecha financiamento de €3,7 mil milhões para o seu braço desportivo após falhanço na venda de controlo
KKR e Pimco lideram pacote que avalia o Global Sport Group entre €3,5 mil milhões (transação) e €7 mil milhões (avaliação interna), aliviando pressão após desempenhos fracos em França e no râguebi inglês.
O que aconteceu
A CVC Capital Partners garantiu um pacote de financiamento para o seu Global Sport Group (GSG) com a KKR e a Pimco, totalizando c. €3,7 mil milhões. A estrutura inclui €1,4 mil milhões da KKR (c. €1,0 mil milhões em ações preferenciais e restante dívida) e a compra de 6% do GSG por €200 milhões; a Pimco acrescenta c. €1,5 mil milhões em dívida. A transação de capital próprio referencia o GSG em c. €3,5 mil milhões, abaixo da avaliação anterior de €7 mil milhões, após tentativas falhadas de vender a maioria por €9 mil milhões.
Por Que Importa
- Liquidez imediata para gerir ativos sob pressão (LFP e Premiership Rugby) e alongar prazos de criação de valor, reduzindo risco de vendas forçadas com desconto.
- Estrutura mista (dívida + ações preferenciais) limita diluição da CVC e preserva controlo, mas aumenta serviço da dívida do GSG e prioridade de pagamento a novos financiadores.
- O desvio entre avaliações — interna (€7 mil milhões) vs. transação (€3,5 mil milhões) — sinaliza reprecificação dos ativos desportivos após quebras de direitos de transmissão em França e dificuldades no râguebi inglês.
- Entrada da KKR como acionista minoritária e a dívida da Pimco podem funcionar como referência de mercado para futuras saídas via Oferta Pública Inicial (IPO) ou venda privada.
Contexto
- Desde 2018, a CVC investiu c. €4,6 mil milhões: €1,5 mil milhões na Ligue de Football Professionnel (LFP), €2,1 mil milhões em LaLiga, e ~£700 milhões (c. €808 milhões) em três competições de râguebi (incluindo o Seis Nações).
- Em França, o colapso do valor dos direitos levou a LFP a lançar um canal próprio após o fim do contrato com a DAZN, pressionando a reavaliação da participação da CVC (valor revisto em baixa).
- Na Premiership Rugby, três de 13 clubes entraram em insolvência, expondo fragilidades do modelo e dependência de proprietários abastados.
Entre Linhas
- A CVC admite vender mais 5% do GSG e considera uma saída total em ~3 anos via IPO ou venda privada (não confirmado quanto a prazos e janelas de mercado).
- Expansão de portefólio em estudo para modalidades com base de adeptos global (vólei, ténis feminino), procurando diversificação de receitas e menor exposição a ciclos de direitos televisivos do futebol.
Números
- Pacote total captado: ~€3,7 mil milhões (inclui pequenos co-investidores além de KKR/Pimco).
- Avaliações de referência: €3,5 mil milhões (transação atual) vs. €7 mil milhões (avaliação do GSG comunicada) vs. tentativa falhada a €9 mil milhões (venda de maioria).