Mudanças à lei laboral no Reino Unido podem expor clubes da Premier League a indemnizações sem teto

Fim do limite às compensações por despedimento injustificado, previsto para 2027, pode encarecer saídas de jogadores e staff. Advogados antecipam casos de milhões de euros.

18 fev 2026 • há 11 horas • Leitura original: City A.M.
Mudanças à lei laboral no Reino Unido podem expor clubes da Premier League a indemnizações sem teto — City A.M.

O que aconteceu

O governo britânico prepara alterações à Lei dos Direitos Laborais que, a partir do início de 2027, eliminam o teto das indemnizações por despedimento injustificado. Atualmente, o limite é o menor entre um ano de salário ou £118.000 (€135.088). Advogados alertam que clubes da Premier League podem enfrentar reclamações potencialmente ilimitadas, incluindo em cenários de jogadores emprestados ou afastados dos plantéis.

Por Que Importa

  • Sem teto, litígios laborais podem traduzir-se em indemnizações de €100 mil a vários milhões (valores dependem de senioridade e ganhos futuros), pressionando orçamentos salariais e de transferências.
  • Clubes terão de reforçar provisões legais e rever contratos, políticas de empréstimos e de gestão de plantéis para mitigar risco financeiro e reputacional.
  • A expectativa de aumento de queixas pode encarecer rescisões e alongar negociações de saída, elevando honorários jurídicos e custos de acordo.
  • Impacto potencial na estratégia de talento: menor propensão para emprestar/afastar jogadores, maior uso de cláusulas de resolução e processos disciplinares mais formalizados.

Contexto

  • As mudanças integram um pacote mais amplo sobre baixas médicas, licenças, redundâncias, tribunais de trabalho e o fim do teto nas indemnizações por despedimento injustificado, com implementação faseada nos próximos dois anos.
  • Juristas como Stefan Martin (Hogan Lovells) sublinham que, em teoria, a compensação pode ser ilimitada para altos rendimentos. Henna Elahi (Grosvenor Law) antevê casos de centenas de milhares a milhões de euros. Yasin Patel (Church Court Chambers) destaca a curta carreira desportiva como fator agravante do cálculo de perdas futuras.

Entre Linhas

  • Práticas como treinar com grupos de excluídos (“bomb squads”) ou empréstimos para forçar saídas podem tornar-se alto risco jurídico se interpretadas como pressão indevida para rescindir.
  • Espera-se maior litigosidade também entre funcionários não‑jogadores; o caso recente do ex‑técnico de equipamentos do Arsenal, Mark Bonnick, por alegado despedimento injustificado, ilustra a tendência.

E agora?

  • Clubes deverão realizar auditorias de compliance laboral, reescrever cláusulas de desempenho/conduta e estabelecer procedimentos disciplinares robustos.
  • Orçamentação de médio prazo deve incluir provisões para litígios e seguros de proteção legal; revisão da política de empréstimos para reduzir exposição.
  • Ligas e sindicatos podem procurar orientações setoriais para harmonizar práticas e reduzir risco sistémico (não confirmado).

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