RB Leipzig cresce em receitas, mas dívida à Red Bull sobe para €158,7M

Relatório 2023/24 revela lucro de €4,7M e receitas recorde de €467M, alicerçadas em vendas de jogadores; dependência do financiamento do acionista mantém-se elevada.

22 set 2025 • 08:05 • Leitura original: kicker
RB Leipzig cresce em receitas, mas dívida à Red Bull sobe para €158,7M — kicker

O que aconteceu

O RB Leipzig fechou 2023/24 com receitas recorde de €467 milhões e um lucro de €4,7 milhões, mas aumentou a dívida ao acionista Red Bull para €158,7 milhões. O crescimento assentou sobretudo nas vendas de Joško Gvardiol, Dominik Szoboszlai e Christopher Nkunku, que renderam acima de €200 milhões. Cerca de €50,2 milhões (≈26%) foram redistribuídos a clubes formadores e intermediários.

Por Que Importa

  • A estrutura financeira continua dependente de financiamento do acionista, elevando o risco caso o apoio diminua.
  • O resultado positivo esconde custos em alta que absorvem as receitas operacionais, pressionando a geração de caixa fora do mercado de transferências.
  • Com bilhética, patrocínios e direitos de transmissão em queda, o clube precisa de reforçar receitas recorrentes para reduzir a exposição a vendas de ativos desportivos.

Números

  • Receitas totais: €467M (recorde do clube).
  • Lucro líquido: €4,7M.
  • Dívida à Red Bull: €158,7M (+quase €100M em três anos).
  • Vendas de jogadores: >€200M (Gvardiol, Szoboszlai, Nkunku).
  • Repasses a terceiros: €50,2M (≈26% das vendas) para clubes anteriores e intermediários.

Contexto

O Leipzig tem recorrido a empréstimos intragrupo para financiar a estratégia de transferências e custos associados ao plantel. Apesar do ciclo de valorização e venda de talentos continuar a ser bem-sucedido, a descida de receitas de bilhética, patrocínios e direitos televisivos fragiliza a base operacional. A capacidade de manter competitividade desportiva e cumprir regras financeiras depende de equilibrar investimento em plantel com receitas previsíveis.

E agora?

Prioridades prováveis: diversificar fontes de rendimento (matchday, corporate, internacionalização comercial), melhorar retenção de talento para captar prémios desportivos e receitas de competições, e reduzir gradualmente a dívida intragrupo. Termos específicos dos empréstimos e calendário de amortização não foram divulgados (não confirmado).

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