EURO Feminina 2025 movimenta €220 M e bate recordes de bilhética, patrocínios e audiências
Disputada em julho na Suíça, a competição impulsionou turismo, elevou prémios para €41 M e consolidou o apelo comercial do futebol feminino europeu.
O que aconteceu
A EURO Feminina 2025, realizada em julho na Suíça, gerou um impacto económico estimado de €220 milhões. Vendeu 657 mil bilhetes (35% para adeptos internacionais), atraiu mais de 1,2 milhões às fan zones e elevou as reservas hoteleiras em 9% face a julho de 2024. No total, participaram 21 parceiros comerciais e foram distribuídos €41 milhões em prémios, com a campeã Inglaterra a receber €5,1 milhões.
Por Que Importa
- O torneio reforça o caso de negócio do futebol feminino na Europa: patrocínios cresceram 150% face a 2022, sinal de maior procura e valorização de ativos comerciais.
- A dimensão turística (subida de 9% nas reservas) gera efeitos multiplicadores em hotelaria, restauração e mobilidade nas cidades anfitriãs, fortalecendo o argumento para futuros eventos em mercados compactos.
- O aumento dos prémios (€41 M, +156% vs. 2022) aproxima o produto de métricas de retorno do investimento (ROI) mais competitivas para federações e patrocinadores.
Números
- Impacto económico: €220 M (estimativa).
- Bilhética: 657 mil entradas; 35% internacionais.
- Fan zones: >1,2 milhões de participantes.
- Assistência fase de grupos: 461 mil espectadores (recorde).
- Audiências: 412 milhões em direto; >500 milhões acumulados.
- Patrocínios: +150% vs. 2022; 21 parceiros.
- Prémios: €41 M (+156% vs. 2022); participação por seleção: €1,5 M; campeã (Inglaterra): €5,1 M.
- Operação: 2.500 voluntários de 73 países.
Contexto
A edição suíça torna-se a maior de sempre em escala e receitas, sustentando a trajetória de crescimento pós-2022. A combinação de procura internacional (35% dos bilhetes) e audiências televisivas recorde melhora a negociação futura de direitos de transmissão e pacotes de patrocínio, num momento em que as federações procuram contratos plurianuais e maior previsibilidade de receitas.
E agora?
- Com estes indicadores, espera-se pressão para:
- rever em alta os tetos de prémios na próxima edição;
- revalorizar direitos de emissão e de plataformas de transmissão online (streaming) em mercados-chave;
- ampliar programas de legado em infraestruturas e formação, capitalizando o aumento de público e marcas envolvidas.
