FIGC afina lista para cinco sedes a indicar à UEFA até setembro de 2026; investimentos públicos e privados desbloqueiam projetos em Roma, Milão, Salerno, Cagliari e Palermo.
Coleção limitada de 2.200 pares reforça posicionamento de marca do clube da segunda divisão inglesa e ativa comunidade local com levantamento no estádio.
Liga francesa pondera integrar a última 'janela' de jogos na sua plataforma Ligue 1+, apoiando receitas com o fundo de reserva perante falhas de pagamento da beIN e fim da compensação da DAZN.
Oferta incluía compra total do capital e compromisso adicional de €1.000M para investimento desportivo e infraestruturas.
“Winter in Paris” leva pista de gelo, restauração e transmissões ao estádio entre 13 de Dezembro e 2 de Janeiro, focando receitas fora de dias de jogo.
Negócio inclui abatimentos por obrigações prévias: proibição de direitos de nome e reembolso de obras do Euro 2016.
Com 800 mil bilhetes já vendidos, Rabat integra a competição no seu plano turístico 2023–2026 para evitar ‘elefantes brancos’ e consolidar a procura após recordes de visitantes.
Fim das marcas de apostas na frente da camisola a partir de 2026-27 acelera a corrida por acordos alternativos; clubes médios temem queda de receitas
Empréstimo de £125 milhões substitui linha anterior e apoia obra que poderá elevar custos para além de £150 milhões, aumentando a lotação para 34.000 lugares.
Companhia aérea torna-se parceira principal e ocupa a manga da camisola; valores anuais estimados em €3 milhões (não confirmados).
Proposta em dinheiro à Exor fixa €2,66 por ação e expira a 22 de dezembro; possível OPA e promessa de €1.000 milhões para reforços e novos negócios.
Modelo 40/30/30 da Globo impulsiona a fatia de performance; disputa judicial sobre audiência envolvendo o Flamengo gerou bloqueios temporários de verbas