Raiffeisen Arena e LASK geram €128,8M/ano de impacto económico regional

Estudo da SLC Management quantifica efeitos em turismo, emprego e notoriedade de marca em Linz e Alta Áustria; investimento anual médio de €14M e 78 mil dormidas associadas ao estádio.

14 abr 2026 • há 13 horas • Leitura original: FBIN - Football Business Inside (Thomas Maurer)
Raiffeisen Arena e LASK geram €128,8M/ano de impacto económico regional — FBIN - Football Business Inside (Thomas Maurer)

O que aconteceu

Um estudo da consultora alemã SLC Management conclui que o LASK e a Raiffeisen Arena geram €128,8 milhões/ano de impacto económico regional em Linz e no estado da Alta Áustria. A construção do estádio já tinha criado um impacto único de €140 milhões. Os efeitos agora medidos incluem turismo, hotelaria, publicidade/visibilidade e imagem territorial, com base em inquéritos a mais de 5.600 pessoas e análise de dados.

Por Que Importa

  • Receita indireta relevante: mais de €20M/ano ligados a hotelaria e restauração e >78.000 dormidas/ano (c. 7% das dormidas de Linz em 2024).
  • Emprego e operações: 186 postos diretos em dias de jogo, 520 colaboradores em operações de jornada e 960 trabalhadores externos em eventos (2025), com efeito total em emprego avaliado em €16,4M.
  • Notoriedade com valor publicitário: sem LASK/arena, Linz e Alta Áustria teriam de investir cerca de €45M/ano para obter exposição nacional comparável.
  • Investimento contínuo: contratos regionais e €14M/ano de investimento médio reforçam a cadeia de valor local.

Números

  • Impacto anual: €128,8M (referência: Fortuna Düsseldorf €130,1M; à frente de Dynamo Dresden €86,2M e 1. FC Magdeburg €82,2M).
  • Construção: impacto único de €140M.
  • Operação: 186 empregos diretos + 520 em dias de jogo; 960 externos em eventos (2025); efeito emprego €16,4M.
  • Turismo: >78.000 dormidas/ano; ~7% do total de Linz (2024).
  • Investimento: média €14M/ano.
  • Valor substituto de publicidade territorial: €45M/ano.

Contexto

  • A arena serve o LASK e recebe jogos da Federação Austríaca de Futebol (ÖFB), além de eventos corporativos e familiares, atuando como ativo de marca regional.
  • A direção política e empresarial local (governo da Alta Áustria e Raiffeisenlandesbank) sublinha o estádio como motor de negócios, turismo e emprego.

Entre Linhas

  • O estudo reforça a tese de que infraestrutura moderna multiplica retorno do investimento (ROI) público-privado via turismo, impostos e visibilidade.
  • Iniciativas de responsabilidade social e sustentabilidade (estádio sem garrafas de plástico, mobilidade sustentável, acessibilidade) ampliam a baixa exposição reputacional e o apelo a patrocinadores.

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