Juventus lança “Forward Squad” para acelerar inovação com 11 startups

Projecto “Juventus Forward” junta tecnologia de desempenho, hospitalidade e voz multilingue para criar valor sustentável no clube controlado pela Exor.

12 fev 2026 • há 12 horas • Leitura original: Calcio e Finanza
Juventus lança “Forward Squad” para acelerar inovação com 11 startups — Calcio e Finanza

O que aconteceu

A Juventus apresentou em Turim a “Forward Squad”, um grupo de 11 startups selecionadas no âmbito do programa “Juventus Forward”, que irão colaborar durante esta época no Allianz Stadium. O modelo, com três níveis (Player, Champion, Ally), foca-se em experimentar, validar e escalar soluções que vão do desempenho desportivo e prevenção de lesões à hospitalidade e conteúdos multilingue. A gestão é liderada por Carolina Chiappero, Innovation Manager da Juventus.

Por Que Importa

  • Estratégia de inovação aplicada ao negócio: a Juve usa o clube como “laboratório vivo” para gerar eficiências operacionais e novas linhas de receita (hospitalidade, conteúdos, dados).
  • Redução de custos e risco: ferramentas de análise de movimento e prevenção de lesões podem diminuir absentismo e custos médicos, protegendo ativos desportivos.
  • Expansão de audiências: soluções de tradução e dobragem em tempo real aumentam o alcance internacional de conteúdos e parcerias comerciais.
  • Governança de marca na era da IA: plataformas para controlar a representação do brand em sistemas de inteligência artificial protegem valor e negociam melhor com patrocinadores.

Números

  • 11 startups em colaboração: Ochy, KineMo, Valor Vision, SPORTHYPE (Holytics), Soccerment (XSEED/SICS+), i‑BrainTech, Penguinpass, Lingopal, YouDub Studio, Profound, DHTA Sports.
  • Âmbitos: desempenho/saúde (6), operações e hospitalidade (1), conteúdos e voz multilingue (2), gestão e proteção de marca/ativos digitais (2).

Contexto

  • A Juventus, detida pela Exor, estrutura o programa em três níveis (Player, Champion, Ally) para troca de valor entre o clube e as startups (validações em contexto real, feedback técnico, uso como cliente-piloto).
  • O enfoque não resulta de “call” aberta, mas de scouting dirigido às necessidades internas (soluções com maior probabilidade de implementação e escala), iniciado há cerca de três anos.

E agora?

  • As soluções serão testadas e ajustadas ao longo da presente época, com eventuais decisões de escala interna e novas parcerias numa edição futura (detalhes contratuais e investimento direto: valores não divulgados).
  • Expectativa de métricas de impacto: redução de lesões, melhoria de fan experience e eficiência em eventos, bem como performance de conteúdos globais (línguas, tempo de produção, alcance).

Se o formulário não aparecer, subscreva diretamente aqui.

Sem spam. Pode cancelar quando quiser. Ao subscrever aceita os Termos de Utilização da Substack, a Política de Privacidade e o Aviso de recolha de informação.