Holding do Médio Oriente assume controlo do Juventud Torremolinos e promete investimento em infraestruturas

Saída da ACA Football Partners abre nova fase com aposta na formação, melhoria do estádio e ambição de subida; valores não divulgados.

19 dez 2025 • 09:14 • Leitura original: Marca (Juan Jesús Fernández)
Holding do Médio Oriente assume controlo do Juventud Torremolinos e promete investimento em infraestruturas — Marca (Juan Jesús Fernández)

O que aconteceu

O Juventud Torremolinos CF, clube de Torremolinos (Málaga), foi adquirido por um holding do Médio Oriente, pondo fim à gestão da ACA Football Partners. A transação foi fechada na quarta-feira (18 de dezembro), segundo confirmação oficial ao diário Marca. O novo conselho inicia funções de imediato; não foram divulgados valores nem a estrutura acionista.

Por Que Importa

  • Entrada de capital estrangeiro pode reforçar a capacidade de investimento em infraestruturas (estádio e complexos do clube) e acelerar a profissionalização da operação.
  • A estratégia declarada inclui aposta na formação e gestão económica “responsável”, sinalizando um plano de crescimento sustentado e subida de divisão, com impacto na valorização de ativos (jogadores) e nas receitas de bilhética e patrocínio.
  • Mudança proprietária pode reconfigurar o ecossistema de patrocínios locais via parceria com o Ayuntamiento de Torremolinos, potenciando receitas comerciais e de hospitalidade.
  • A saída da ACA Football Partners ilustra a rotatividade de investidores internacionais nas divisões inferiores espanholas, onde os múltiplos de entrada são mais baixos mas o risco desportivo é elevado.

Contexto

  • O clube prepara ajustes imediatos no corpo técnico e médico e admite entradas no mercado de inverno, visando impacto desportivo de curto prazo.
  • Alterações na gestão: saem o fisioterapeuta Fernando Lacomba e o diretor institucional Juan Carlos Luque; o diretor-geral Ernesto Salido mantém-se, por agora, assegurando continuidade operacional.

Entre Linhas

  • Não foram divulgados: montante da compra, percentagem adquirida, horizonte de investimento, nem metas financeiras (não confirmado). A referência a “gestão responsável” sugere controlo de custos e foco em capex de infraestruturas com apoio municipal.

E agora?

  • Expectável anúncio de reforços e reestruturação ainda em janeiro, alinhando o plantel ao novo projeto.
  • Próximos passos críticos: fechar parcerias comerciais locais, calendarizar obras no estádio e definir KPI de retorno do investimento (ROI) para formação e performance desportiva.

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