Qatar Sports Investments adquire o KAS Eupen e reforça a rede multi-clube na Europa

Holding dono do Paris Saint‑Germain compra o emblema belga à Aspire; valores não divulgados

9 dez 2025 • 13:16 • Leitura original: 2Playbook
Qatar Sports Investments adquire o KAS Eupen e reforça a rede multi-clube na Europa — 2Playbook

O que aconteceu

A Qatar Sports Investments (QSI), proprietária do Paris Saint‑Germain e acionista do Sporting de Braga, adquiriu o KAS Eupen, clube da província de Liège que milita na Challenger Pro League (Segunda Divisão da Bélgica). A operação foi feita à Aspire, projecto de academias também controlado por capital do Qatar. Os termos financeiros não foram divulgados. A QSI promete apoiar a transformação do clube com conhecimento operacional e comercial. Nasser Al‑Khelaïfi, presidente da QSI, sublinhou a ambição de criar uma estrutura desportiva e empresarial moderna e competitiva na Bélgica.

Por Que Importa

  • Consolida a estratégia de propriedade multi-clube, ampliando o alcance da QSI para desenvolvimento de talento, partilha de dados e sinergias comerciais entre Bélgica, França e Portugal.
  • A Bélgica é um mercado reconhecido por formação e valorização de jogadores, potencialmente gerando receitas de transferências e otimizando o retorno do investimento (ROI) do grupo.
  • Integração pode aumentar atratividade para patrocínios locais e internacionais, alavancando a marca‑guarda‑chuva da QSI e o ecossistema do PSG.
  • Relevância regulatória: modelos multi-clube continuam sob escrutínio das entidades europeias; gestão de elegibilidade em competições da UEFA requer planeamento.

Contexto

  • A QSI já detém o PSG e é acionista do Sporting de Braga, além de possuir o circuito Premier Padel (plataforma internacional de padel), após absorção do World Padel Tour.
  • O KAS Eupen, anteriormente ligado à Aspire, tem histórico de integração de jogadores formados em academias internacionais, facilitando pipeline de talento (sequência de desenvolvimento) para ligas de topo.

E agora?

  • Expectativa de reforço de governance, recrutamento e performance comercial (bilhética, patrocínios e direitos locais), com metas de subida à Primeira Divisão (não confirmado).
  • Possível reconfiguração de acordos de patrocínio e de scouting, alinhados com as práticas do grupo QSI, para acelerar receitas e valorização de ativos desportivos.

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