“Grand Ballroom”: Tirana prepara arena esférica multiusos com hotel, habitação e retalho
Consórcio liderado pelo atelier MVRDV vence concurso internacional para substituir o Palácio de Desportos Asllan Rusi com uma arena de 6.000 lugares e um conceito imobiliário de uso misto.
O que aconteceu
O atelier de arquitetura MVRDV apresentou o plano vencedor para um novo complexo multiusos em Tirana, Albânia, que substituirá o Palácio de Desportos Asllan Rusi (inaugurado em 1963). O projeto, batizado “The Grand Ballroom”, integra uma arena para basquetebol e voleibol com 6.000 lugares, hotel, apartamentos e retalho ao nível da rua, numa estrutura esférica com mais de 100 metros de diâmetro. O concurso foi promovido pela Albanian Investment Corporation (AIC) e teve um consórcio liderado pela MVRDV (com Trema Tech, Likado, Albanian Capital Group e BCN Investments) como vencedor.
Por Que Importa
- Modelo de uso misto combina receitas de jogo (bilhética e eventos) com receitas recorrentes de hotelaria, habitação e arrendamento comercial, reduzindo risco do ativo e melhorando o retorno do investimento (ROI).
- Arena de 6.000 lugares amplia a oferta de eventos indoor em Tirana, potenciando calendário de concertos, torneios e convenções, com impacto em turismo e ocupação hoteleira.
- Arquitetura “sem traseiras” e criação de praças públicas e instalações desportivas ao ar livre reforçam integração urbana, o que tende a acelerar licenciamentos e aceitação comunitária.
- Conceitos como visibilidade direta do campo a partir do hotel e pátios verdes para residentes elevam o valor por metro quadrado e criam premium seats/experiências diferenciadas.
Contexto
- O projeto sucede a uma vaga de novos edifícios em Tirana, posicionando a cidade para captar eventos regionais e investimento estrangeiro em imobiliário desportivo.
- A solução “empilhada” (arena + hotel + habitação) maximiza uso de um terreno compacto, otimizando custos de infraestrutura e potencial de exploração contínua do espaço.
E agora?
- Fases de licenciamento, engenharia e financiamento não divulgadas (valores não divulgados); prazos de obra e abertura não confirmados.
- Próximos passos previsíveis: definição do operador da arena, pacote de naming rights (não confirmado) e estratégia de ancoragem de eventos para garantir taxa de ocupação estável.
