# Mais de 60 milhões de adeptos nos estádios: onde ainda há margem para crescer na Europa

> Bundesliga e Premier League esgotam quase todo o inventário; LaLiga, Ligue 1 e Serie A têm espaço para otimizar ocupação e receita por lugar.

- Publicado: 2026-08-31 09:59
- Tags: Estadios, Inglaterra, Alemanha, Premier League, Bundesliga, Europa, Vfl Bochum, Italia, Espanha, Serie A, Fc Barcelona, Laliga, Franca, Real Madrid, Spotify, Ligue1, Ligue 1, Everton, Santiago Bernabeu, Hill Dickinson Stadium, Football Benchmark, 1 Fc Koln, Hamburger Sv, Holstein Kiel
- Fonte original: [Palco23 / Mar Sierra](https://palco23.mundodeportivo.com/competiciones/mas-de-60-millones-de-espectadores-asi-crece-el-negocio-de-los-estadios-en-europa)
- Versão HTML: https://www.futebolnegocios.com/2026/08/31/mais-de-60-milhoes-nos-estadios-onde-ainda-ha-margem-para-crescer-na-europa/

## O que aconteceu

Mais de **60 milhões de adeptos** assistiram, em 2025-2026, a jogos das cinco maiores ligas europeias, segundo a Football Benchmark. A assistência média subiu para **34.402** por jogo (+2,4% face à época anterior). A **Bundesliga** retomou a liderança com **42.308** por jogo (+9,4%), ligeiramente acima da **Premier League** (**41.636**). Ambas operam quase em **lotação plena**: 97,4% na Alemanha e 97,1% em Inglaterra. Já **LaLiga** (81,4% de ocupação), **Ligue 1** (média 27.396; +15,7% no período) e **Serie A** (29.892; -3,1% na última época) mantêm maior margem de crescimento via melhor aproveitamento de capacidade.

### Por Que Importa

- Receita de bilhética e hospitalidade depende de dois vetores: **capacidade instalada** e **taxa de ocupação**; Alemanha e Inglaterra já esgotam quase todo o inventário, limitando crescimento orgânico sem novas obras.
- Infraestrutura movimenta receitas: a mudança do **Everton** para o novo Hill Dickinson Stadium elevou a média de 39.173 para **52.132** (+~13.000/jogo), criando cerca de **240.000** bilhetes adicionais/época — prova de **procura latente** desbloqueada por mais lugares.
- Em mercados com ocupação mais baixa (LaLiga, Ligue 1, Serie A), o foco estratégico passa por **otimização comercial**: yield management, categorias de preço, experiência premium e controlo de não comparência, antes de ampliar estádios.
- Projetos de remodelação afetam o curto prazo, mas **reforçam o valor a longo prazo** (mais afeto, premium e exploração comercial), como se observa no **Santiago Bernabéu** pós-obras; o **FC Barcelona** ainda enfrenta restrições temporárias fora do Spotify Camp Nou.

### Contexto

- O salto na Bundesliga foi impulsionado pelas subidas do **Hamburger SV** (média 56.947) e **1. FC Köln** (49.918), substituindo **Holstein Kiel** e **VfL Bochum**; clubes com grande base social maximizam ocupação mesmo após mudanças de divisão.
- Na Premier League, apesar de mais 1.200 adeptos por jogo em média, a ocupação caiu de 97,6% para **97,1%**, sinal de que o crescimento vem sobretudo de **novos lugares** e não de taxas de enchimento.

### E agora?

- Bundesliga/Premier: priorizar **expansões** ou novos estádios e **inventário premium** de maior valor por lugar.
- LaLiga/Ligue 1/Serie A: acelerar **modernização do produto de estádio** e **gestão de preços/assentos** para fechar o gap de ocupação antes de investir em mais capacidade.
- Monitorizar o impacto de obras estruturais em grandes arenas espanholas: pressão de curto prazo nas assistências, mas potencial de **retorno do investimento (ROI)** superior via hospitalidade e eventos não desportivos.