# PIF fecha 2025 com 900 mil milhões sob gestão e lucro de $14,6 mil milhões — impacto directo no futebol saudita e no Newcastle

> Fundo soberano da Arábia Saudita acelera investimentos: receitas +9% para $120 mil milhões e reforço do financiamento à Saudi Pro League e ao Newcastle.

- Publicado: 2026-08-20 08:46
- Tags: Financas, Estados Unidos, Portugal, Arabia Saudita, Newcastle United, Pequim, Paris, Londres, Nova Iorque, Al Hilal, Al Nassr, Hong Kong, Saudi Pro League, Riyad, Public Investment Fund Pif, Al Ittihad, Al Ahli, Xangai, Mundial 2034, Goldman Sachs Asset Management, Macquarie Asset Management, Sace, Moodys, Fitch, Sandp, Humain, Expo 2030 Riyadh Company
- Fonte original: [Calcio e Finanza](https://www.calcioefinanza.it/2026/08/19/bilancio-2025-pif-asset-ricavi-e-utile/)
- Versão HTML: https://www.futebolnegocios.com/2026/08/20/pif-fecha-2025-com-900-mil-milhoes-sob-gestao-e-lucro-de-dollar146-mil-milhoes-impacto-directo-no-futebol-saudita-e-no-newcastle/

## O que aconteceu

O fundo soberano da Arábia Saudita, Public Investment Fund (PIF), encerrou 2025 com **$120 mil milhões em receitas** (+9% ano a ano) e **lucro líquido superior a $14,6 mil milhões**, suportado por maiores dividendos e ganhos financeiros. O PIF gere **> $900 mil milhões em activos** e controla o Newcastle United, bem como os quatro principais clubes da Saudi Pro League (Al Hilal, Al Nassr, Al Ittihad e Al Ahli). Entre 2021-2025, investiu **>$199 mil milhões** na Arábia Saudita, contribuindo com **>$342 mil milhões** para o PIB real não petrolífero.

### Por Que Importa

- Mais músculo financeiro para o futebol: lucros e liquidez reforçam a capacidade de **contratar jogadores, financiar salários elevados e infra-estruturas** na Saudi Pro League e no Newcastle.
- Direitos e audiências: o investimento continuado na liga saudita pode **inflacionar o mercado de transferências** e pressionar **acordos de transmissão** internacionais, com impacto nos valores de direitos.
- Estratégia e regulação: a dupla presença do PIF na Saudi Pro League e no Newcastle mantém o escrutínio sobre **partes relacionadas** e regras de **fair play financeiro** e de **transparência de propriedade** nas principais ligas europeias.
- Financiamento a baixo custo: ratings elevados (Moody’s Aa3, Fitch A+, S&P A-1 curto prazo) e a emissão de **obrigação verde em euros** reduzem o custo de capital para projectos desportivos.

### Contexto

- O PIF reporta um **retorno anualizado para os accionistas de 5,8% desde 2017**. Parte do investimento interno foi canalizada para a profissionalização da Saudi Pro League, num contexto de **candidatura vencedora ao Mundial 2034** e plano de **privatização dos clubes** (em curso, não confirmado quanto a calendário e termos).
- Expansão internacional com novos escritórios (Paris, Pequim, Xangai) além de Londres, Nova Iorque e Hong Kong, e parcerias com **Goldman Sachs Asset Management**, **Macquarie Asset Management** e **SACE** para mobilizar capital.

### E agora?

- Estratégia 2026-2030 prioriza **inteligência artificial, transição energética, manufatura avançada, desporto e entretenimento**. Espera-se continuidade do **apoio financeiro à Saudi Pro League** e consolidação do Newcastle, potenciando receitas comerciais e de dia de jogo.
- Qualquer alteração regulatória na Europa sobre **multiclube** e **transacções entre partes relacionadas** poderá condicionar operações de mercado do Newcastle e dos clubes sauditas.