# UEFA expõe paradoxo português: topo nas transferências, estagnação de receita e dívida acima dos €700M

> Liga Portugal é 9.ª em receita europeia e líder no saldo líquido de vendas, mas mantém crescimento nulo, rácio salarial elevado e forte dependência da UEFA.

- Publicado: 2026-07-08 17:10
- Tags: Financas, Uefa, Europa, Portugal, Lille, Suecia, Paises Baixos, Uefa Champions League, Belgica, Uefa Europa League, Uefa Europa Conference League, Sporting Cp, Fc Porto, Liga Portugal, Sl Benfica, Croacia, Dinamarca
- Fonte original: [Futebol e Negócios / UEFA](https://cdn.vev.design/private/BtTnX3Tn4aZIHco9Lmn27s3YNbm2/1nsbp2-the-european-club-finance-and-investment-landscape-2025.pdf)
- Versão HTML: https://www.futebolnegocios.com/2026/07/08/uefa-expoe-paradoxo-portugues-topo-nas-transferencias-estagnacao-de-receita-e-divida-acima-dos-euro700m/

## O que aconteceu

A UEFA publicou o relatório anual European Club Finance and Investment Landscape (2024/25), que compara finanças de mais de 700 clubes europeus. A Liga Portugal é a 9.ª em receita total (c. **€618M**), 6.ª em receitas televisivas domésticas (**€182M**) e 6.ª em receitas UEFA (**€167M**). O crescimento face a 2023 foi **0%**. Em 2024, os clubes portugueses lideraram o saldo líquido de transferências com **€178M**. A dívida bancária bruta atingiu **€706M**, acima da receita anual agregada.

### Por Que Importa

- Modelo assente em transferências: o saldo líquido positivo (**€178M**) é crítico para cobrir perdas operacionais, revelando dependência estrutural do mercado de jogadores.
- Receita estagnada: com **0%** de crescimento em 2024, a Liga arrisca perder tração competitiva num contexto europeu em expansão.
- Pressão de custos: rácio salarial de **76%** e resultado antes de impostos negativo (**–€47M**) comprimem margens e aumentam risco financeiro.
- Dependência da UEFA: **€167M** equivalem a **27%** da receita total, uma das maiores proporções na Europa, expondo volatilidade a performance desportiva.

### Números

- Receita total: **€618M**; TV doméstica: **€182M**; UEFA: **€167M** (27% da receita).
- Saldo líquido de transferências 2024: **€178M** (1.º entre 54 ligas).
- Custos salariais: **€471M** (rácio **76%**); outros operacionais: **€295M**; resultado antes de impostos: **–€47M**.
- Dívida bancária bruta: **€706M**; pelo menos **10 clubes** com capitais próprios negativos.
- Direitos televisivos combinados: ~**€195M/ano**; contratos individuais longos, com centralização prevista para 2027/28 ou 2028/29 (não confirmado).
- 2021–2025, saldo líquido de transferências: **Sporting €189M** (1.º na Europa); **FC Porto €131M** (3.º).

### Contexto

- A UEFA classifica a distribuição televisiva em Portugal como **“a mais polarizada da Europa”**, efeito de contratos individuais de longa duração. A centralização poderá alterar a repartição interna, mas não substitui receitas UEFA nem a necessidade de vendas.

### E agora?

- Prioridade estratégica: diversificar receitas recorrentes (matchday, patrocínios, comércio eletrónico, conteúdos) para reduzir a dependência de transferências e UEFA.
- Negociação coletiva de direitos: a centralização poderá melhorar previsibilidade e equilíbrio competitivo, reforçando o valor futuro do ciclo de TV.
- Disciplina financeira: reduzir rácios salariais e gerir dívida é crucial para estabilizar resultados operacionais e atrair investimento de longo prazo.