# Expansão da multipropriedade de clubes abranda após anos de alta; consolidação ganha terreno

> Base de dados da Off The Pitch mostra crescimento residual desde 2024/25; quedas, colapsos e menos ativos disponíveis travam novos negócios, enquanto investimentos concentram-se em clubes já integrados em redes

- Publicado: 2026-05-11 08:32
- Tags: Financas, Estados Unidos, Uefa, Europa, Espanha, Atletico De Madrid, Qatar, Olympique Lyonnais, Qatar Sports Investments, Botafogo, Fenway Sports Group, Eagle Football, Wrexham Afc, Apollo Sports Capital, Ligue 2, 777 Partners, A Cap, Belgica, Paris Saintgermain, Cultural Leonesa, Off The Pitch, Crystal Palace, Championship, Laliga 2, Serie B, Rwdm Brussels, Sc Braga, Kas Eupen, Bundesliga 2, Inner Circle Sports, Fc Girondins De Bordeaux, Pacific Media Group, Aspire Foundation
- Fonte original: [Off The Pitch](https://www.linkedin.com/pulse/after-years-rapid-growth-multi-club-ownership-expansion-stalls-c3bse/)
- Versão HTML: https://www.futebolnegocios.com/2026/05/11/expansao-da-multipropriedade-de-clubes-abranda-apos-anos-de-alta-consolidacao-ganha-terreno/

## O que aconteceu

A Off The Pitch indica que o crescimento das estruturas de multipropriedade de clubes (MCO) no topo do futebol global estagnou em 2025/26. Existem **84 MCOs** com pelo menos um clube nas 25 principais ligas, detendo participações em **210 clubes** — apenas **+1,5%** face a 2024/25 (81 MCOs/207 clubes). Casos como a pausa da Fenway Sports Group na aquisição de um segundo clube e a colocação da holding da Eagle Football em administração reforçam a mudança de ciclo.

### Por Que Importa

- Menor expansão limita a procura por ativos “livres”, pressionando **avaliações** e **termos de negócio**; a atividade desloca-se para **consolidação** dentro de redes existentes.
- A **redução de transações** relacionadas com MCO na Europa (dados UEFA) aproxima-se de mínimos desde 2018, sinalizando um **arrefecimento do investimento** e maior seletividade de capital.
- Colapsos (ex.: **777 Partners**, Pacific Media Group) e **rebaixamentos** afetam a composição do topo das ligas, aumentando o risco regulatório e reputacional para investidores e patrocinadores.
- O aumento de clubes com **ligações a mais de uma MCO** (de 24 para 28; investimentos de 54 para 65, **+20%**) eleva a complexidade de **governança** e conflitos de interesse, relevante para reguladores e direitos de competição europeia.

### Números

- 2021–2023: **+70 clubes** integrados em MCOs de topo; 2023–abr/2026: **+33 clubes**.
- Crescimento do nº de MCOs: **+27% em 2021/22** vs. **<4% em 2025/26**.
- Se 10 clubes ligados a grupos colapsados fossem excluídos, o total cairia para **81 MCOs/200 clubes** — de estagnação para **declínio**.

### Contexto

- A saída da **Aspire Foundation** (venda do KAS Eupen) dissolveu essa MCO; o clube belga foi depois adquirido pela **Qatar Sports Investments (QSI)**, que também detém maioria no **Paris Saint‑Germain** e uma posição minoritária no **SC Braga**.
- A visão de mercado diverge: para **Erich Mosley** (Inner Circle Sports), o abrandamento reflete **menos oportunidades disponíveis** após anos de aquisições, não uma quebra estrutural de interesse. O modelo permanece de **longo prazo**, com provável concentração nos “operadores de topo”.

### Entre Linhas

- Promoções e rebaixamentos moldam o perímetro da amostra (inclui apenas as 25 ligas principais e segundas divisões do “top‑5” europeu). As variações de presença MCO podem refletir **movimentos competitivos** mais do que estratégia pura de investimento.