# Bundesliga Feminina prepara nova liga e modelo de investimento próprio, com metas até €800M (não confirmado)

> Após rejeitar ‘joint venture’ com a federação (DFB), clubes avançam para a criação da FBL a partir de 2027/28, inspirando-se na Inglaterra mas com foco em autonomia e sustentabilidade.

- Publicado: 2026-05-04 09:27
- Tags: Financas, Inglaterra, Alemanha, Estados Unidos, Bundesliga, Futebol Feminino, Bundesliga Feminina, Womens Super League, Fbl
- Fonte original: [Goal](https://www.goal.com/br/listas/ate-800-milhoes-de-euros-a-bundesliga-feminina-planeja-investimentos-gigantescos/blt14bb6b1c0a67d623)
- Versão HTML: https://www.futebolnegocios.com/2026/05/04/bundesliga-feminina-prepara-nova-liga-e-modelo-de-investimento-proprio-com-metas-ate-euro800m-nao-confirmado/

## O que aconteceu

A Bundesliga Feminina está a preparar uma reformulação do seu modelo de governação e investimento: após a recusa, em fevereiro, de criar uma parceria conjunta com a federação alemã (Deutscher Fußball-Bund, DFB), os clubes apontam para a organização autónoma das competições através de uma nova entidade — a FBL — já na época **2027/28**. Segundo declarações atribuídas a Kiel, a proposta inicial da DFB alocaria cerca de **€60 milhões** à 1.ª Divisão (incluindo apoios à 2.ª Divisão e arbitragem), o que resultaria em montantes de “seis dígitos” por clube/ano, considerados insuficientes. Fala-se em ambições de investimento até **€800 milhões** (não confirmado) ao longo do ciclo, olhando para a Women’s Super League inglesa como referência e alerta.

### Por Que Importa

- Governança e direitos: a criação da **FBL** pode recentrar decisões comerciais (direitos, patrocínios, calendário) nos clubes, potenciando **valorização de ativos** e maior **retorno do investimento (ROI)**.
- Financiamento escalável: o alvo de até **€800M** (não confirmado) indicia busca de capital privado/parceiros estratégicos, com impacto direto em **receitas de transmissão, patrocínios e dia de jogo**.
- Comparação internacional: a **Women’s Super League** é vista como **modelo comercial**, mas também um risco de **dependência de investimento** que pode distorcer a concorrência.
- Autonomia de calendário: preservar janelas de jogo próprias pode melhorar **audiências** e reduzir conflitos com o futebol masculino, defendendo **receitas de emissão/transmissão** e bilhética.

### Contexto

- Em fevereiro, a liga recusou uma **parceria (joint venture)** com a DFB, privilegiando uma estrutura autónoma para o futebol feminino.
- A proposta da DFB (c. **€60M** para a 1.ª Divisão) incluía custos não diretamente ligados ao crescimento competitivo/comercial, segundo Kiel.

### Entre Linhas

- O montante de **€800M** surge como objetivo/ambição e não está confirmado; faltam detalhes sobre **fonte de capital, prazos e governação**.
- A referência crítica à Inglaterra sugere que a FBL procurará **regras de sustentabilidade** para mitigar assimetrias competitivas induzidas por investimento externo massivo.