# UEFA prepara ciclo recorde: receitas comerciais e televisivas podem ultrapassar €6 mil milhões/ano

> Novos patrocínios globais e direitos de transmissão 2027-2031 elevam o bolo; distribuição tende a favorecer clubes da Champions League.

- Publicado: 2026-04-15 09:11
- Tags: Financas, Champions League, Uefa, Europa, Italia, Franca, Paris Saint Germain, Uefa Champions League, Uc3, Adidas, Nike, Liga Conferencia, Amazon, Sky, Heineken, Liga Europa, Uefa Europa League, Uefa Europa Conference League, Relevent Football Partners, Ab Inbev, The Guardian, Pepsi, Team
- Fonte original: [Calcio e Finanza / The Guardian](https://www.calcioefinanza.it/2026/04/14/ricavi-coppe-europee-crescita-cifre/)
- Versão HTML: https://www.futebolnegocios.com/2026/04/15/uefa-prepara-ciclo-record-receitas-comerciais-e-televisivas-podem-ultrapassar-euro6-mil-milhoesano/

## O que aconteceu

A UEFA, através da sua joint-venture comercial com os clubes (UC3), está prestes a fechar dois novos acordos globais — um fornecedor oficial de pagamentos e um parceiro tecnológico — que, somados aos contratos já assinados com AB InBev (cerveja) e Pepsi (bebidas não alcoólicas) para 2027-2033, deverão elevar as receitas comerciais anuais para **>€1 mil milhão**. Com o novo ciclo de direitos de transmissão (emissão televisiva e plataformas de transmissão online) 2027-2031 já a crescer nos principais mercados, a UEFA projeta **receitas totais >€6 mil milhões/ano**, face aos atuais €4,4 mil milhões.

### Por Que Importa

- Mais receitas significam **prémios maiores para os clubes**, mas o modelo atual canaliza 74% do montante da Champions League para participantes dessa competição, reforçando a vantagem dos grandes.
- Patrocínios premium sob novo modelo UC3: quatro parceiros “elevated” cobrem as três competições, com **preço mínimo de €120M por pacote**; a AB InBev aceitou **€230M/ano**, superando o piso e substituindo a Heineken.
- Direitos de transmissão nos cinco maiores mercados já vendidos; a UEFA aponta **>€5 mil milhões/ano** só em direitos, sustentando a meta global >€6 mil milhões quando somadas as patrocínios.
- A pressão política e regulatória deve aumentar para **rever a distribuição** em favor de clubes fora da elite, visando mitigar o alargamento do fosso competitivo.

### Contexto

- A UC3 substituiu a histórica parceria com a agência suíça TEAM; a agência norte‑americana Relevent Football Partners conduz agora vendas de direitos e patrocínios, com **reestruturação do portefólio** (4 parceiros transversais + 8 exclusivos da Champions League).
- A Nike entrou em **negociações exclusivas** para substituir a Adidas como fornecedora da bola oficial das competições UEFA (não confirmado até assinatura).

### Números

- Receitas atuais UEFA: **€4,4 mil milhões/ano**; projeção: **>€6 mil milhões/ano** a partir de 2027.
- Piso para pacotes de patrocínio de topo: **€120M**; AB InBev: **€230M/ano**; pagamentos + tecnologia deverão somar **≥€250M**.
- Distribuição atual dos prémios das competições de clubes: **74% Champions League**, **17% Liga Europa**, **9% Conference League**.
- Na época passada, **7 clubes** receberam **>€100M** em prémios; os vencedores (PSG) lideraram a lista.

### E agora?

- Licitações abertas em **21 territórios** devem clarificar a capacidade da UEFA de exceder as metas de direitos.
- Debate iminente sobre **novo modelo de distribuição** para reduzir a concentração de receitas no topo (não confirmado se haverá alteração já no próximo ciclo).