# Regulador inglês pressionado a premiar clubes bem geridos com maior fatia dos €3,70 mil M anuais

> Think tank Fair Game quer que o novo regulador una licenças a redistribuição financeira entre Premier League e EFL, privilegiando quem cumpre boas práticas

- Publicado: 2026-03-18 10:37
- Tags: Financas, Inglaterra, Premier League, Champions League, Reino Unido, English Football League, Fair Game, Independent Football Regulator
- Fonte original: [City A.M. / Frank Dalleres](https://www.cityam.com/football-regulator-told-give-well-run-clubs-a-bigger-slice-of-games-billions/)
- Versão HTML: https://www.futebolnegocios.com/2026/03/18/regulador-ingles-pressionado-a-premiar-clubes-bem-geridos-com-maior-fatia-dos-euro370-mil-m-anuais/

## O que aconteceu

O regulador independente do futebol inglês (Independent Football Regulator, IFR) foi instado pelo think tank Fair Game a impor um novo acordo de redistribuição entre a Premier League e a English Football League (EFL) que **direcione mais verbas para clubes bem geridos**. O IFR lançou esta semana uma consulta ao seu regime de licenciamento, a aplicar a partir de 2027, que poderá suspender equipas não conformes. Em causa está a redistribuição anual de **€3,70 mil M (£3,2 mil M)** ainda por fechar.

### Por Que Importa

- Liga a **financiamento central** e **licenciamento**: Fair Game propõe que apenas clubes que cumpram critérios do regulador recebam a sua parte, reforçando disciplina financeira e governança.
- Potencial mudança no **modelo de redistribuição** entre Premier League e EFL, com impacto direto na **sustentabilidade** dos escalões inferiores e na competitividade geral.
- O IFR tem poder para **impor** um acordo se as ligas não chegarem a entendimento, elevando a pressão negocial e o risco regulatório para os clubes.
- Reforço de requisitos de **governança, igualdade, diversidade e inclusão** pode afetar custos de conformidade, mas também reduzir **exposição reputacional** e riscos de sanção.

### Contexto

- O regime de licenças centra-se em: reservas para choques financeiros (p. ex., descida de divisão ou perda de financiamento do proprietário), **consulta ativa aos adeptos** e **boa governação corporativa**.
- Fair Game, que representa 30+ clubes da EFL e não‑liga, sustenta que **incentivar bom comportamento** é mais eficaz do que punir. O CEO Niall Couper defende: “quem cumprir recebe, quem não cumprir, não”.
- O CEO do IFR, Richard Monks, sublinhou uma abordagem de **acompanhamento e correção** antes de punição; retirar uma licença é “opção nuclear”, com alternativas como **licença provisória** e controlos adicionais para clubes de maior risco.

### Entre Linhas

- Persistem dúvidas operacionais: quem desenha as consultas aos adeptos, obrigação de resposta dos clubes e **qual o escalonamento de sanções** por incumprimento — pontos que podem condicionar custos e prazos de conformidade.

### E agora?

- Se Premier League e EFL não fecharem um acordo nos próximos meses, o IFR pode **ditar unilateralmente** o modelo de distribuição (valores não divulgados para percentagens). Clubes deverão antecipar cenários, ajustando **orçamentos** e processos de governação para assegurar elegibilidade a fundos centrais.