# CVC fecha financiamento de €3,7 mil milhões para o seu braço desportivo após falhanço na venda de controlo

> KKR e Pimco lideram pacote que avalia o Global Sport Group entre €3,5 mil milhões (transação) e €7 mil milhões (avaliação interna), aliviando pressão após desempenhos fracos em França e no râguebi inglês.

- Publicado: 2026-03-12 10:31
- Tags: Financas, Inglaterra, Dazn, Espanha, Laliga, Brasil, Franca, China, Ligue 1, Cvc Capital Partners, Ligue 2, Paises Baixos, Ligue De Football Professionnel, Premiership Rugby, Seis Nacoes, Global Sport Group, Kkr, Global Atlantic, Pimco
- Fonte original: [Calcio e Finanza / Financial Times](https://www.calcioefinanza.it/2026/03/11/cvc-prestito-divisione-sport/)
- Versão HTML: https://www.futebolnegocios.com/2026/03/12/cvc-fecha-financiamento-de-euro37-mil-milhoes-para-o-seu-braco-desportivo-apos-falhanco-na-venda-de-controlo/

## O que aconteceu

A CVC Capital Partners garantiu um pacote de financiamento para o seu Global Sport Group (GSG) com a KKR e a Pimco, totalizando **c. €3,7 mil milhões**. A estrutura inclui **€1,4 mil milhões** da KKR (c. **€1,0 mil milhões** em ações preferenciais e restante dívida) e a compra de **6%** do GSG por **€200 milhões**; a Pimco acrescenta **c. €1,5 mil milhões** em dívida. A transação de capital próprio referencia o GSG em **c. €3,5 mil milhões**, abaixo da avaliação anterior de **€7 mil milhões**, após tentativas falhadas de vender a maioria por **€9 mil milhões**.

### Por Que Importa

- Liquidez imediata para gerir ativos sob pressão (LFP e Premiership Rugby) e alongar prazos de criação de valor, reduzindo risco de vendas forçadas com desconto.
- Estrutura mista (dívida + **ações preferenciais**) limita diluição da CVC e preserva controlo, mas aumenta serviço da dívida do GSG e prioridade de pagamento a novos financiadores.
- O desvio entre avaliações — interna (**€7 mil milhões**) vs. transação (**€3,5 mil milhões**) — sinaliza reprecificação dos ativos desportivos após quebras de direitos de transmissão em França e dificuldades no râguebi inglês.
- Entrada da KKR como acionista minoritária e a dívida da Pimco podem funcionar como referência de mercado para futuras saídas via **Oferta Pública Inicial (IPO)** ou venda privada.

### Contexto

- Desde 2018, a CVC investiu **c. €4,6 mil milhões**: **€1,5 mil milhões** na Ligue de Football Professionnel (LFP), **€2,1 mil milhões** em LaLiga, e **~£700 milhões** (c. **€808 milhões**) em três competições de râguebi (incluindo o **Seis Nações**).
- Em França, o colapso do valor dos direitos levou a LFP a lançar um canal próprio após o fim do contrato com a **DAZN**, pressionando a reavaliação da participação da CVC (valor revisto em baixa).
- Na Premiership Rugby, três de 13 clubes entraram em insolvência, expondo fragilidades do modelo e dependência de proprietários abastados.

### Entre Linhas

- A CVC admite vender mais **5%** do GSG e considera uma saída total em ~3 anos via **IPO** ou venda privada (não confirmado quanto a prazos e janelas de mercado).
- Expansão de portefólio em estudo para modalidades com base de adeptos global (vólei, ténis feminino), procurando **diversificação de receitas** e menor exposição a ciclos de direitos televisivos do futebol.

### Números

- Pacote total captado: **~€3,7 mil milhões** (inclui pequenos co-investidores além de KKR/Pimco).
- Avaliações de referência: **€3,5 mil milhões** (transação atual) vs. **€7 mil milhões** (avaliação do GSG comunicada) vs. tentativa falhada a **€9 mil milhões** (venda de maioria).