# Apollo prepara ofensiva de €5,6 mil M no desporto com unidade de capital permanente

> Gestora prevê €28–€47 mil M em oportunidades de origem de crédito no ecossistema; controlo maioritário no Atlético de Madrid foi a primeira grande jogada

- Publicado: 2026-02-11 09:51
- Tags: Financas, Europa, Portugal, Wall Street, Espanha, Atletico De Madrid, Laliga, Apollo Sports Capital, Apollo Global Management, Tpg, Symphony Ventures, Athora, Pension Insurance Corporation Group
- Fonte original: [Sportico (Luisa Beltran)](https://www.sportico.com/business/finance/2026/apollo-sports-investment-fund-1234884064/)
- Versão HTML: https://www.futebolnegocios.com/2026/02/11/apollo-prepara-ofensiva-de-euro56-mil-m-no-desporto-com-unidade-de-capital-permanente/

## O que aconteceu

A Apollo Global Management revelou que pretende mobilizar cerca de **$6 mil milhões** (≈**€5,6 mil M**) para a sua nova estratégia desportiva através da unidade **Apollo Sports Capital (ASC)**, lançada em 2025. O veículo, de **capital permanente** (sem o ciclo típico de 10 anos dos fundos de private equity), focar-se-á em crédito e estruturas híbridas em **clubes/franquias, ligas, recintos, media e eventos**. A ASC já assumiu **controlo maioritário do Atlético de Madrid** (reportado pela Sportico). Marc Rowan, cofundador e CEO, estimou ainda **$30–$50 mil M** em oportunidades de originação associadas.

### Por Que Importa

- **Capital paciente**: Estrutura de capital permanente permite financiar necessidades com **fluxos de caixa irregulares** (direitos, bilhética, eventos) sem pressão de desinvestimento em 5–10 anos.
- **Crédito como eixo**: Aposta em **financiamento e soluções híbridas** pode reduzir dependência bancária de clubes e ligas, com spreads potencialmente atrativos para o investidor.
- **Escala e deal flow**: Pipeline estimado de **$30–$50 mil M** amplia a concorrência por ativos e **pode comprimir yields** em direitos, infraestruturas e media desportivos.
- **Efeito farol**: Entrada agressiva da Apollo pode **acelerar a institucionalização** do financiamento no desporto europeu, após o precedente no **Atlético de Madrid**.

### Contexto

- A Apollo gere **$938 mil M** em ativos (31 dez.), com o **crédito** como maior estratégia (crédito corporativo e financiamento com ativos em garantia).
- A ASC é liderada por **Al Tylis** (CEO); **Sam Porter** (estratégia); **Rob Givone** e **Lee Solomon** (co-gestores).
- Concorrência: a **TPG** criou uma unidade dedicada com **Rory McIlroy** (Symphony Ventures) e reportou um primeiro fecho de **$750 M**.

### Entre Linhas

- Levantamento de capital para a ASC está em curso; **meta final do fundo não confirmada**. A Apollo recusou comentar possíveis aumentos de alvo.
- A empresa projeta que **25% do crescimento** das receitas em 2026 venha de novas iniciativas como a ASC e operações em seguros de poupança/reforma na Europa.

### Números

- Compromisso pretendido: **$6 mil M** (≈**€5,6 mil M**)
- Oportunidades de originação: **$30–$50 mil M** (≈**€28–€47 mil M**)
- Ativos sob gestão Apollo: **$938 mil M**
- TPG Sports: **$750 M** (primeiro fecho)