# Mallorca celebra 10 anos de gestão de Kohlberg, mas críticas crescem ao foco no negócio face ao rendimento desportivo

> Clube reforça Son Moix como hub económico e experiência de dia de jogo, mas adepto questiona plano para evitar descida na La Liga

- Publicado: 2026-01-28 10:10
- Tags: Financas, Espanha, Laliga, La Liga, Sevilla Fc, Rcd Mallorca, Valencia Cf, Taca Do Rei, Rayo Vallecano, Ca Osasuna, Palma De Mallorca, Son Moix
- Fonte original: [COPE (Jordi Jiménez)](https://www.cope.es/emisoras/illes-balears/baleares/mallorca/deportes-mallorca/noticias/rcd-mallorca-actividad-empresarial-futbol-aun-dan-mano-20260128_3295871.html)
- Versão HTML: https://www.futebolnegocios.com/2026/01/28/mallorca-celebra-10-anos-de-gestao-de-kohlberg-mas-criticas-crescem-ao-foco-no-negocio-face-ao-rendimento-desportivo/

## O que aconteceu

O RCD Mallorca assinalou o 10.º aniversário da atual propriedade, liderada por Andy Kohlberg (com participação de Steve Nash e, em menor escala, Steve Kerr), num momento em que a equipa está em zona de descida na La Liga. O clube destacou investimentos no estádio Son Moix, na formação e na Fundação, enquanto parte da massa adepta critica a ausência de reforços e a falta de um plano desportivo visível para inverter resultados.

### Por Que Importa

- Receitas de “matchday” e hospitalidade premium dependem da permanência na **Primeira Divisão**; uma eventual descida reduziria patrocínios, bilhética e “hospitality”.
- O foco nas “experiências” e eventos em Son Moix cria um **centro económico** fora do jogo, mas o produto principal continua a ser o futebol: maus resultados corroem **retorno do investimento (ROI)** em infraestruturas.
- Sem reforços, o clube arrisca perder competitividade face a rivais diretos (Rayo, Osasuna, Sevilla, Valencia) que já atuaram no mercado, pressionando o **limite salarial** e a valorização de ativos.
- Mensagem institucional de estabilidade pode ser lida como falta de urgência, afetando **confiança dos adeptos** e perceção de marca.

### Contexto

- A era Kohlberg abrangeu descidas e subsequentes subidas, manutenção sofrida e uma final da Taça do Rei, consolidando a **governação** mas com volatilidade desportiva.
- A direção aponta investimentos estruturais (estádio, academia, Fundação) como base de crescimento sustentável; o artigo questiona se o **plano desportivo** acompanha essa ambição.

### Entre Linhas

- O clube é elogiado como “grande organizador de eventos”, mas há críticas de que o “envoltório” superou o “produto” — o rendimento em campo.
- É referida uma nova **injetção de €8 milhões** no início da época para reforçar a estrutura financeira; a afetação ao plantel não é clara (não confirmado).

### E agora?

- Definir e comunicar um plano desportivo: possíveis entradas, reajuste de plantel e uso do **limite salarial** antes do fecho do mercado (valores não divulgados).
- Alinhar narrativa: ligar investimentos em infraestruturas a metas desportivas quantificáveis (manutenção, pontos, métricas de desempenho) para proteger receitas de La Liga e hospitalidade.