# Serie A usa final da Taça de Itália como piloto para modelo “Road to Zero” em eventos

> Liga mapeia pegada operacional da final 2024/25 para criar referências anuais em custos, logística e emissões; mobilidade é o maior fator de impacto.

- Publicado: 2026-01-14 09:49
- Tags: Industria, Roma, Italia, Serie A, Estadio Olimpico, Frecciarossa
- Fonte original: [Football Business Journal](https://www.footballbusinessjournal.com/post/serie-a-applies-sustainability-metrics-to-improve-planning-and-delivery-of-major-matches)
- Versão HTML: https://www.futebolnegocios.com/2026/01/14/serie-a-usa-final-da-taca-de-italia-como-piloto-para-modelo-road-to-zero-em-eventos/

## O que aconteceu

A Liga Serie A transformou a Final da Taça de Itália Frecciarossa 2024/25, no Estádio Olímpico (Roma), num piloto operacional de sustentabilidade, sob o modelo “Road to Zero”. O projeto recolheu dados de emissões (âmbitos 1, 2 e 3), consumo de energia e água, logística e compras para estabelecer uma base comparável para futuras decisões. O evento gerou **175,8 toneladas de CO₂e**, tratadas como linha de base e não como peça de comunicação.

### Por Que Importa

- Cria-se um **modelo repetível** para planeamento e controlo de custos, com métricas operacionais que suportam decisões em finais e grandes jogos.
- A **mobilidade** (equipas, staff, parceiros e convidados) é o principal motor de impacto e de despesa logística; priorizar o comboio e centralizar fluxos reduz custos, riscos e ineficiências.
- Medição granular de **energia, água e resíduos** permite negociar melhor com fornecedores e definir referências internas de consumo, com impacto direto no orçamento.
- Integração de critérios de **economia circular** nas compras melhora disciplina de fornecedores e **baixa custos** associados a resíduos e hospitalidade.

### Números

- Emissões totais: **175,8 t CO₂e** (base para comparação anual).
- Eletricidade consumida: **~20.000 kWh**, com fornecimento de origem 100% renovável.
- Água: **310.000 litros**.

### Contexto

- O “Road to Zero” assenta em **controlo operacional, visibilidade de custos e repetibilidade**, criando um conjunto de dados comparável entre edições.
- Exigências de sustentabilidade foram incorporadas em **compras, formação de staff, coordenação de parceiros e reporting**, visando escalabilidade a outras competições.

### E agora?

- A Serie A passa a dispor de **referências internas** para orçamentação, cronogramas e contratação de fornecedores em eventos de grande escala.
- As próximas finais poderão testar ajustes em **planeamento de transportes**, metas de redução por categoria de emissões e **contratualização** de desempenho com fornecedores (não confirmado).