# Tunísia acelera reforma financeira no futebol para travar crise e recuperar competitividade

> Estudo aponta dependência de subsídios públicos, custos salariais acima de 50% do orçamento e fraca valorização do campeonato. Bolsa, formação e direitos mediáticos surgem como alavancas.

- Publicado: 2026-01-12 09:14
- Tags: Industria, Fifa, Franca, Tunisia, Marrocos, Argelia, Senegal, Egipto, Esperance Sportive De Tunis, Club Sportif Sfaxien, Etoile Sportive Du Sahel, Club Africain, Olympique De Beja, Us Monastir
- Fonte original: [desconhecida](https://www.espacemanager.com/football-tunisien-lurgence-dune-reforme-financiere-pour-assurer-la-competitivite-et-la-perennite-des)
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## O que aconteceu

Um diagnóstico publicado na Tunísia defende uma reforma financeira urgente no futebol local, face à fragilidade dos clubes e à perda de competitividade interna e internacional. A liga vale cerca de **€87 milhões** (estimativa 2025/26) e o total de orçamentos anuais ronda **335 milhões de dinares tunisinos**. O novo bureau federativo, em funções desde **25 de janeiro de 2025**, ainda não avançou medidas estruturais (não confirmado), mas são propostas ações imediatas em governação, receitas e mercado de transferências.

### Por Que Importa

- A **valor de mercado** da liga tunisina é inferior à de Marrocos, Egipto e Argélia, pressionando receitas de patrocínio, direitos e transferências.
- Mais de **50% dos orçamentos** vão para salários, com fraco **retorno do investimento (ROI)**, elevando risco de incumprimento e dívida.
- Forte **dependência de subsídios públicos** expõe os clubes a ciclos orçamentais estatais e afasta investidores.
- Reformas em **direitos mediáticos**, **merchandising** e **formação** podem aumentar receitas recorrentes e criar valorização de ativos (jogadores).

### Números

- Tunísia no ranking: **41.º FIFA**, 6.º em África; atrás de Marrocos (11.º), Senegal (19.º), Argélia (34.º) e Egipto (35.º).
- Valor do campeonato tunisino: **~€87M** (~296 M TND) = ~50% do Egipto (590 M TND), 71% de Marrocos (413 M TND) e 89% da Argélia (330 M TND).
- Orçamentos anuais acumulados dos clubes: **~335 M TND**.

### Contexto

- Casos de referência locais: **Espérance Sportive de Tunis** prepara entrada em bolsa; **CS Sfaxien** lançou modelo “Sócios”; **Étoile du Sahel** reforça comunicação e parcerias; **Club Africain** aposta em inovação académica (“PFE Book”); **Olympique de Béja** e **US Monastir** monetizam formação via transferências.

### E agora?

- Criar **comissão financeira independente** para auditorias, formação de dirigentes e regras de transparência obrigatórias.
- Lançar um **serviço de marketing federativo** para posicionar o campeonato e captar anunciantes e patrocinadores.
- Estruturar um **mercado de transferências** com plataforma centralizada, contratos padrão e métricas de valorização; garantir percentagens aos clubes formadores.
- Diversificar receitas: **direitos de transmissão**, exploração comercial de estádios, eventos, e **merchandising** modernizado; financiar academias e scouting.