# Flamengo aponta faturação recorde e diz que não será SAF até 2029

> Clube projeta manter modelo associativo apesar da vaga de Sociedades Anónimas do Futebol no Brasil, apoiado numa receita acima de €315 M em 2025.

- Publicado: 2025-12-30 10:18
- Tags: Financas, Brasil, Rio De Janeiro, Flamengo, Gavea
- Fonte original: [Redação MKTEsportivo](https://www.mktesportivo.com/2025/12/flamengo-desafia-tendencia-do-futebol-brasileiro-e-nao-deve-se-tornar-saf-ate-2029/)
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## O que aconteceu

O Flamengo apresentou aos sócios, na Gávea (Rio de Janeiro), o balanço do primeiro ano da atual direção. Luiz Eduardo Baptista (Bap), presidente, afirmou que o clube não pretende adotar o modelo de Sociedade Anónima do Futebol (SAF) até 2029 e divulgou uma faturação de **€315,9 M (R$ 2,071 mil M)** em 2025, com **receita recorrente de €213,6 M (R$ 1,4 mil M)** e margem operacional acima de 30%.

### Por Que Importa

- Modelo de governo: ao rejeitar a SAF, o Flamengo mantém o controlo associativo e evita diluição de poder, contracorrente numa liga onde vários grandes já captaram capital via investidores.
- Capacidade de investimento orgânico: margens de **>30% (potencial 40%)** e caixa “saudável” reduzem dependência de aportes externos, permitindo reforço do plantel e da infraestrutura com **recursos próprios**.
- Referência de mercado: uma faturação acima de **€315 M** coloca o clube perto da primeira linha sul-americana em geração de receitas, podendo fixar novas **referências** para patrocínios, bilhética e media.
- Pressão competitiva: a aposta em sustentabilidade financeira eleva a fasquia para rivais SAF, que terão de provar **retorno do investimento (ROI)** superior para acompanhar.

### Números

- Faturação total 2025: **€315,9 M (R$ 2,071 mil M)**.
- Receita recorrente: **€213,6 M (R$ 1,4 mil M)**.
- Margem operacional: **>30%**; projeção de **~40%** com títulos (valores internos, termos detalhados não divulgados).

### Entre Linhas

- A afirmação de que será “o único grande” não SAF em 2029 é uma projeção política e competitiva (não confirmado), mas indica confiança no **modelo associativo** suportado por receitas previsíveis.
- Detalhes de composição de receitas (direitos de transmissão, patrocínios, matchday, transferências) e de **cash-flow** não foram divulgados, limitando a comparação internacional direta.

### E agora?

- Sem SAF, o foco passa por aumentar **recorrência**: fidelização de sócios, pricing de bilhética, internacionalização comercial e maior monetização de media próprios.
- No curto prazo, a gestão será escrutinada pela capacidade de sustentar **margens >30%** em anos sem títulos, preservando competitividade no mercado de transferências e salários.
