# Al-Qadsiah acelera projecto com apoio da Aramco para liderar o futebol asiático

> Clube saudita define plano a 10 anos para sustentabilidade e domínio regional, apoiado por investimento em estádio, academia e modelo de trading de jogadores.

- Publicado: 2025-12-21 11:57
- Tags: Financas, Champions League, Bayer Leverkusen, Arabia Saudita, Saudi Pro League, Asia, Boca Juniors, Aramco, Glasgow, Rangers, Al Qadsiah, Liga Dos Campeoes Da Asia Afc, Khobar, Dammam, Saudi Aramco
- Fonte original: [Off The Pitch](https://www.linkedin.com/pulse/al-qadsiahs-aramco-backed-rebuild-signals-ambition-become-ehzqe?utm_source=share&utm_medium=member_android&utm_campaign=share_via)
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## O que aconteceu

James Bisgrove, ex-CEO do Rangers, detalhou a transformação do Al-Qadsiah desde a aquisição total pelo gigante petrolífero Saudi Aramco em 2023. Desde junho de 2024, o clube subiu à Saudi Pro League e terminou em 4.º, abriu um novo centro de treinos e avança com um estádio de **47.000 lugares** (entrega prevista para final de 2026), visando cumprir requisitos do Mundial 2034. A estratégia a 10 anos assenta em crescimento comercial, academia e trading de jogadores; as vendas continuam residuais face ao investimento.

### Por Que Importa

- Infraestrutura como motor de receitas: o novo estádio promete elevar **patrocínios, bilhética e hospitalidade** a patamares “europeus”, reforçando a diversificação de receitas.
- Modelo de sustentabilidade: foco em **patrocínios**, trading de jogadores e receitas ligadas ao governo, com metas internas de sustentabilidade financeira.
- Mercado de transferências: caso Equi Fernández (compra €18,7M; venda **€25M**) ilustra ambição de criar **mais-valias** e credibilizar a liga como vendedora, ainda exceção num saldo de compras de **€207,4M** em três épocas.
- Agenda nacional: alinhamento com a **Visão 2030** e preparação do **Mundial 2034**, acelerando profissionalização, regulação e media rights da liga.

### Contexto

- Aramco assumiu 100% do Al-Qadsiah em 2023, colocando recursos para reformar plantel, operações e estrutura comercial.
- A Saudi Pro League aumentou o limite de estrangeiros de 8 para 10, exigindo **2 sub-21**, incentivando captação de talento com valor futuro.
- Prevê-se abrir uma **academia de elite** em ~18 meses para aumentar representação de atletas do clube nas selecções sauditas.

### Números

- Investimento líquido em transferências (últimas 3 janelas): **€207,4M** gastos; **1** venda relevante no período.
- Equi Fernández: comprado por **€18,7M**, vendido por **€25M** (única saída com lucro relevante).
- Estádio: **47.000 lugares**, totalmente climatizado; conclusão prevista no final de **2026**.

### E agora?

- Prioridade em qualificar para a **Liga dos Campeões da Ásia (AFC)** e, a longo prazo, **vencê-la**.
- Expansão de receitas comerciais e consolidação do portefólio de patrocínios enquanto a liga amadurece em **direitos de media** internacionais (atual estágio considerado imaturo).
- Execução do plano de 10 anos com marcos competitivos e financeiros; termos contratuais e montantes de patrocínio (não confirmado).
