# Euro 2029 feminina na Alemanha quer lucro — e legado

> DFB aponta à primeira edição rentável do Europeu feminino, mas especialistas alertam: o sucesso mede-se pelo que fica para o ecossistema, não só pelo resultado financeiro.

- Publicado: 2025-12-18 10:38
- Tags: Futebol Feminino, Alemanha, Bundesliga, Futebol Feminino, Fifpro, Bundesliga Feminina, Dfb, Fbl, Orange The World
- Fonte original: [DW / Jonathan Harding](https://www.dw.com/en/euro-2029-in-germany-about-more-than-profit-margins/a-75000364)
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## O que aconteceu

A Alemanha, oito vezes campeã europeia, acolhe o Europeu feminino de 2029 com a ambição da Federação Alemã de Futebol (Deutscher Fußball-Bund, DFB) de tornar a competição **a primeira edição lucrativa**. O plano assenta na venda de **>1 milhão de bilhetes**, compromissos financeiros das cidades-anfitriãs e apoio do tecido empresarial alemão. Especialistas como Popi Sotiriadou (Griffith University) e Alex Culvin (FIFPRO) consideram o lucro plausível se houver subida dos direitos de transmissão e um portefólio de patrocínios plurianual bem estruturado.

### Por Que Importa

- Receita: bilhética massiva, patrocínios multi-ano e valorização dos direitos de **emissão/transmissão** podem estabelecer nova referência de **retorno do investimento (ROI)** no futebol feminino.
- Mercado doméstico: a criação da **FBL (associação da Bundesliga feminina)** para profissionalizar e comercializar a liga indica procura por governação mais ágil; a articulação com a DFB é crítica para evitar duplicações.
- Investidores: perfil de “produto em arranque” atrai capital com tolerância a risco e visão de médio prazo; capturar esse capital exige métricas claras de audiência e conversão de adeptos.
- Legado: garantir que lucros ficam **cativados** para o futebol feminino (formação, infraestruturas, marketing) pode transformar um título de jornal num ponto de viragem estrutural.

### Contexto

- A FBL foi criada por 14 clubes da Bundesliga feminina sem a DFB, sinalizando fricção institucional. O destino do **compromisso de €100 milhões** anunciado pela DFB para o futebol feminino está **por clarificar (não confirmado)**.
- Jogadoras alemãs têm sido voz activa em causas sociais (ex.: campanha “Orange the World”). A dimensão reputacional pode reforçar o valor para marcas de **baixa exposição reputacional**.

### Entre Linhas

- “Lucro” sem plano de reinvestimento reduz o efeito de longo prazo: escolas de formação, calendário competitivo, marketing de clubes e melhoria de condições das atletas são as alavancas mais impactantes.
- Valorizar direitos implica estratégia de **plataformas de transmissão online** e televisão aberta: alcance + frequência antes de maximizar preço.

### E agora?

- Fechar um pacote comercial: bilhética dinâmica, patrocínios sectoriais e activação nas cidades-anfitriãs.
- Definir governança entre DFB e FBL para coordenar investimento e exploração de direitos a partir de 2029.
- Medir legado: crescimento de praticantes, assistências na Bundesliga feminina, audiências e paridade de cobertura mediática.