# Atlético de Madrid projeta mais de €100 milhões/ano com novo complexo de concertos

> Clube estima recuperar um investimento de €407 milhões em 19–21 anos, com receitas acumuladas entre €77,8 milhões e €445 milhões por concessão.

- Publicado: 2025-12-17 09:05
- Tags: Financas, Portugal, Espanha, Atletico De Madrid, Madrid, Riyadh Air
- Fonte original: [2Playbook (P. López / M. Menchén)](https://www.2playbook.com/clubes/atletico-madrid-confia-en-facturar-mas-100-millones-ano-con-conciertos_20943_102.html)
- Versão HTML: https://www.futebolnegocios.com/2025/12/17/atletico-de-madrid-projeta-mais-de-euro100-milhoesano-com-novo-complexo-de-concertos/

## O que aconteceu

O Atlético de Madrid delineou um plano para um novo complexo adjacente ao seu estádio, que inclui uma arena para concertos, ginásio, hotel e universidade. O investimento totaliza **€407 milhões** e o clube prevê recuperar o capital em **19 a 21 anos**. Durante a concessão, as receitas anuais projetadas variam e, no cenário alto, poderão superar **€100 milhões por ano** apenas com concertos; os valores totais estimados para a concessão oscilam entre **€77,8 milhões e €445 milhões**.

### Por Que Importa

- Diversificação de receitas: menos dependência de bilhética, direitos de transmissão e prémios desportivos, reforçando **receitas não‑competitivas**.
- Valorização de ativos: um polo de entretenimento contínuo pode aumentar a ocupação do estádio e do perímetro em dias sem jogo, melhorando o **retorno do investimento (ROI)**.
- Potência comercial: **mais de €100 milhões/ano** em concertos colocaria o Atlético entre os maiores operadores de entretenimento em Espanha, atraindo patrocínios e naming de espaços.
- Gestão de risco: o prazo de **19–21 anos** sugere um modelo de concessão com amortização longa; a materialização depende de licenças, procura e calendário de eventos (não confirmado).

### Contexto

- O clube tem vindo a expandir negócios extra‑desporto no entorno do **Riyadh Air Metropolitano**, incluindo parcerias com operadores de fitness e desporto amador.
- A tendência europeia aponta para estádios multiusos como hubs de lazer, com eventos ao vivo a crescerem em bilhética e patrocínios após a pandemia.

### E agora?

- Definição de parceiros operacionais para a arena, hotel e gestão académica (não confirmado).
- Calendário de obras e licenciamento urbanístico determinarão o arranque e o perfil de caixa do projeto.
- Captação de naming rights e contratos de **plataformas de transmissão online** para concertos poderá complementar a bilhética e F&B.