# Plataformas de transmissão online já valem 20% do gasto em direitos desportivos

> Relatório da Houlihan Lokey aponta subida das OTT para €11,8 mil milhões; projeção do mercado atinge $66 mil milhões em 2026, com fundos como a CVC a reforçar aposta.

- Publicado: 2025-11-17 08:49
- Tags: Direitos Tv, Estados Unidos, Europa, Cvc, Portugal, Nfl, Dazn, Disney, Netflix, Amazon, Global Sport Group, Wwe, World Wrestling Entertainment, Houlihan Lokey, National Football League, Gsg, Palco23
- Fonte original: [Palco23](https://palco23.mundodeportivo.com/media/las-plataformas-de-streaming-concentran-el-20-del-gasto-en-broadcasting-deportivo)
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## O que aconteceu

As plataformas de transmissão online (over-the-top, OTT) como Netflix, Amazon, Disney e Dazn concentraram **20% do gasto global** na compra de direitos audiovisuais desportivos, o equivalente a **€11,8 mil milhões**, segundo a Houlihan Lokey, citada pelo Palco23. Em 2021, essa fatia era 8%. Para 2025, o gasto total em direitos deverá rondar **$56,6 mil milhões**, cerca de **-10%** face a 2024, ano de Euro e Jogos Olímpicos; para 2026, a projeção é de **$66 mil milhões**.

### Por Que Importa

- A migração de investimento para OTT aumenta a concorrência por conteúdos premium e **pressiona os custos de direitos** para ligas e federações.
- O peso de 20% dá **maior poder negocial** a plataformas digitais, reconfigurando pacotes de transmissão e modelos de distribuição (ex.: exclusividades, ofertas directas ao consumidor).
- A queda de ~10% em 2025 evidencia **ciclos de calendário**: anos sem megaeventos têm menor tração comercial, relevante para previsões de receitas de clubes e ligas.
- A entrada ativa de fundos como **CVC**, via Global Sport Group (GSG), reforça a **financeirização dos direitos** e pode acelerar consolidação e acordos plurianuais.

### Contexto

- A Dazn é destacada pelo leque amplo de direitos; a Netflix expandiu-se com **NFL** e **WWE** por um horizonte de dez anos.
- Segundo a Houlihan Lokey, os motores de crescimento até 2026 serão: **audiências globais**, adoção do streaming, grandes eventos e **acordos históricos** nos principais desportos (maduros e emergentes).
- A GSG, apoiada pela **CVC**, arrancou com **valorização de €9.000 milhões** e procura investir em ligas de topo com grande alcance nacional.

### E agora?

- Espera-se **maior competição** por janelas e pacotes híbridos (televisão linear + OTT), com impacto em **preços, partilha de receitas e segmentação geográfica**.
- Clubes e ligas podem explorar **modelos directos ao adepto** para aumentar **retorno do investimento (ROI)** e recolha de dados próprios, mitigando dependência de terceiros.
- A tendência sugere **contratos mais longos** com cláusulas de flexibilidade tecnológica e métricas de **custo por mil (CPM)** mais granulares para anunciantes.