# CVC junta ativos desportivos num veículo avaliado em €9 mil M e prepara nova vaga de investimentos

> Global Sport Group passa a concentrar participações em LaLiga e LFP, mira novas ligas ‘premium’ e admite abrir capital a terceiros

- Publicado: 2025-11-02 16:51
- Tags: Financas, Europa, Cvc, Portugal, Arabia Saudita, Espanha, Laliga, Franca, Apollo Global Management, Netflix, Ligue De Football Professionnel, Global Sport Group, Drive To Survive, Womens Tennis Association, Financial Times, World Wrestling Entertainment, Tko Group, F1, Motogp
- Fonte original: [Financial Times](https://www.ft.com/content/f172a103-ec33-4285-896a-85103d47cd92)
- Versão HTML: https://www.futebolnegocios.com/2025/11/02/cvc-junta-ativos-desportivos-num-veiculo-avaliado-em-euro9-mil-m-e-prepara-nova-vaga-de-investimentos/

## O que aconteceu

A CVC consolidou as suas participações desportivas no Global Sport Group (GSG), lançado no mês passado com uma avaliação de cerca de **€9 mil M**, reunindo ativos que vão do futebol espanhol (LaLiga) ao francês (Ligue de Football Professionnel) e ao ténis feminino (Women’s Tennis Association). Em entrevista, o presidente Marc Allera disse que o GSG procura investir em **ligas “premium” com audiências de centenas de milhões** e criou um conselho consultivo com atletas como David Villa e Siya Kolisi. Metade do ebitda estimado de **€300 M** advém da LaLiga.

### Por Que Importa

- Consolidação de ativos em GSG permite **horizonte de investimento mais longo**, reduzindo pressão para saídas prematuras e potenciando valorização.
- Modelo foca **receitas previsíveis** via contratos plurianuais de mídia e patrocínios, reforçando a estabilidade do fluxo de caixa.
- Possível **abertura a capital externo** e **refinanciamento de dívida** podem baixar custo de capital e ampliar capacidade de investimento (valores não divulgados).
- Estratégia de portefólio diversificado mitiga quedas em direitos de transmissão em mercados específicos, como França.

### Contexto

- A CVC foi pioneira ao tratar o desporto como classe de ativos pouco correlacionada com os mercados tradicionais; outros gestoras seguem a tendência, como a Apollo Global Management com **€5,69 mil M (US$5 mil M)** para investimento em desporto.
- O GSG procura **sinergias operacionais** entre ligas (contratos com fornecedores, negociação com media e entrada em novos mercados), visando **escala em custos** e **alavancagem de receitas** (patrocínios e media).
- Queda recente no valor de direitos em várias ligas europeias reforça a aposta em **modelos híbridos** de distribuição: direto ao consumidor e emissão tradicional.

### Entre Linhas

- A avaliação (~**€9 mil M**) resulta de múltiplos de **25–30x** o ebitda (não confirmado oficialmente por Allera), refletindo **prémios por previsibilidade e escassez de ativos**.
- O foco em **ligas** e não em clubes reduz o risco ligado a resultados desportivos e promove **estabilidade regulatória e comercial**.

### Números

- Avaliação do GSG: **€9 mil M**.
- Ebitda atual do portefólio: **€300 M** (c. 50% LaLiga).
- Veículo da Apollo: **€5,69 mil M (US$5 mil M)**.