# Real Madrid lança marca “Bernabéu” para acelerar receitas além dos jogos, após investimento de €1,8 mil M

> Clube separa gestão do estádio, fecha parcerias com Sixth Street e Legends e expande oferta não desportiva; concertos suspensos por ruído, NFL chega em Novembro

- Publicado: 2025-10-04 09:16
- Tags: Estadios, Estados Unidos, Portugal, Nfl, Espanha, Franca, Madrid, Laliga Ea Sports, Rcd Mallorca, Sixth Street, Santiago Bernabeu, Barajas, Abu Dhabi, Real Madrid Cf, Legends, Design Bridge And Partners, Wpp, Starbucks, Mahou, Arzabal, Ko By 99, Puerta 57, Bmw, Porcelanosa, Chubb, Ipic
- Fonte original: [The Athletic (Dermot Corrigan)](https://www.nytimes.com/athletic/6686175/2025/10/04/taylor-swift-nfl-real-madrid-bernabeu/)
- Versão HTML: https://www.futebolnegocios.com/2025/10/04/real-madrid-lanca-marca-bernabeu-para-acelerar-receitas-alem-dos-jogos-apos-investimento-de-euro18-mil-m/

## O que aconteceu

O Real Madrid concluiu a remodelação do Estádio Santiago Bernabéu (investimento de **€1,8 mil M**) e lançou uma marca e logótipo próprios — “Bernabéu” — para explorar o recinto como activo comercial autónomo. A gestão foi segregada via Real Madrid Estadio SL (criada em 2021). O plano envolve eventos 365 dias/ano, restauração e retalho operados com a Legends (parceira da investidora Sixth Street, que financiou **€360 M**), e captação de grandes eventos, como o jogo da Liga de Futebol Americano (NFL — National Football League) entre Miami Dolphins e Washington Commanders a 16 de Novembro. O clube reportou **€1.185 mil M** de receitas em 2024-25 e espera novo crescimento em 2025-26. Concertos estão suspensos desde 2024 após multas por ruído; o clube investiu **€10 M** em mitigação e aponta 2026 para retomar.

### Por Que Importa

- **Monetização 365**: o Bernabéu passa de estádio a plataforma de eventos, com espaços premium e capacidade para até 5.000 pessoas no relvado, visando **aumentar receita fora de jogo** e amortizar o projecto.
- **Modelo financeiro híbrido**: parceria de 20 anos com a Sixth Street inclui partilha das receitas in-stadium (exclui lugares de época), reduzindo risco e antecipando **fluxos de caixa**.
- **Hospitality e retalho** como motor: restaurantes (Arzábal, Ko by 99, Puerta 57), fábrica de cerveja Plaza Mahou e um Starbucks com renda e variável por vendas, reforçando **ticket médio** por visitante.
- **Risco regulatório/comunitário**: multas por ruído travaram concertos; sem solução, pode **limitar ROI (retorno do investimento)** e calendário de eventos âncora.

### Números

- Receitas 2024-25: **€1.185 mil M** (referência histórica no futebol europeu).
- Financiamento Sixth Street (2022): **€360 M** por 20 anos, com gestão conjunta de receitas do estádio (exclui lugares de época).
- Aluguer corporativo: até **€500.000/dia** em eventos de grande escala.
- Investimento adicional em insonorização: **€10 M**.
- Turismo e afluência: **1,6 M** de visitantes/ano no Bernabéu Tour; **2,5 M** estimados em retalho e F&B.

### Contexto

- Venda de naming rights foi estudada; um acordo de **€400 M** com a IPIC colapsou, sem recuperação judicial.
- Rebrand para “Bernabéu” visa público além do adepto tradicional; redes sociais do clube já usam a designação simplificada. Mudança oficial do nome depende dos sócios.
- Infra-estrutura: ampliação da estação de metro para 12.400 m² até outono de 2027 e provável rebatismo para “Bernabéu”.

### E agora?

- Jogo da NFL testará a versatilidade do recinto e a **capacidade de ativação de patrocínios** multi-mercado; há conversas para receber NBA e UFC (não confirmado).
- Retoma de concertos projetada para 2026, dependente de conformidade acústica; chave para **diversificar receitas** e maximizar ocupação anual.